Gantt
|
Objetivo Estratégico #32: 7. Aprimorar e integrar as ações de planejamento e gestão. Objetivo Estratégico #34: 9. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino e pesquisa, nacionais e internacionais. Objetivo Estratégico #35: 10. Aprimorar e intensificar o desenvolvimento e o uso de tecnologias e metodologias educacionais. Objetivo Estratégico #39: 14. Soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo. Objetivo Estratégico #30: 5. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional. Objetivo Estratégico #26: 1. Otimizar a aplicação e fomentar a captação de recursos orçamentários e extraorçamentários. Objetivo Estratégico #31: 6. Otimizar e sistematizar os processos de trabalho. Objetivo Estratégico #36: 11. Fortalecer e integrar as ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica. Objetivo Estratégico #27: 2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica. Objetivo Estratégico #28: 3. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional. Objetivo Estratégico #29: 4. Intensificar a capacitação e a qualificação de servidores, com foco nos resultados institucionais. Objetivo Estratégico #33: 8. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos. Objetivo Estratégico #37: 12. Consolidar e expandir cursos em consonância com os arranjos produtivos, culturais e sociais locais. Objetivo Estratégico #38: 13. Fortalecer e ampliar as atividades de educação a distância. Objetivo Estratégico #40: 15. Formação de cidadãos capazes de transformar a realidade social. Objetivo Estratégico #41: 16. Desenvolvimento regional sustentável Desafio Estratégico #532: 9. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino e pesquisa, nacionais e internacionais Ação Setorial - Reitoria #1246: Realizar acordos de cooperação com instituições nacionais e internacionais, dando prioridade às parcerias Sul-Sul. Ação Setorial - Reitoria #4740: Aderir a programas de internacionalização do governo e instituições de fomento, nacionais e internacionais. Desafio Estratégico #1372: 10. Aprimorar e intensificar o desenvolvimento e o uso de tecnologias e metodologias educacionais Ação Setorial - Reitoria #4760: Capacitar e fomentar a formação continuada de professores de línguas do IFRO em novas metodologias e tecnologias de ensino de línguas. Ação #51770: Capacitação Docentes - Inglês Ação #51771: Capacitação Docentes - Espanhol Ação Setorial - Reitoria #4761: Ofertar e fomentar a capacitação de servidores para o alcance de objetivos estratégicos institucionais, no âmbito da internacionalização. Ação #51769: Capacitação para Novas Tecnologias Desafio Estratégico #1373: 11. Fortalecer e integrar as ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica Ação Setorial - Reitoria #4768: Desenvolvimento da Política Linguística do IFRO. Ação Setorial - Reitoria #4769: Desenvolvimento da Política de Internacionalização do IFRO. Ação Setorial - Reitoria #4762: Apoiar o fortalecimento e expansão das ações dos Centros de Idiomas nos campi, com atividades de ensino, pesquisa e extensão e apoio à administração. Ação #51768: Fortalecimento das Relações Interinstitucionais - LAPASSION Ação #52485: Edital Programa de Internacionalização da Pesquisa, Ensino e Extensão (PIPEEX) - Auxílio para estudantes Ação Setorial - Reitoria #4763: Ampliar a aplicação de exames de proficiência em Idiomas. Ação #51767: Comissão Permanente do Exame de Proficiência em Línguas Estrangeiras do IFRO Ação Setorial - Reitoria #4765: Fomentar o recebimento de alunos, técnicos, docentes e pesquisadores estrangeiros. Ação #51766: Visitas Técnicas Ação Setorial - Reitoria #4766: Executar e ampliar as ações do Programa de Internacionalização da Pesquisa, Ensino e Extensão - PIPEEX Ação #51765: Edital Programa de Internacionalização da Pesquisa, Ensino e Extensão (PIPEEX) Ação Setorial - Reitoria #4767: Promover e apoiar eventos com foco na internacionalização. Ação #51772: FAUBAI Ação #51764: IMAGINE - Encontro dos Professores de Línguas Estrangeiras do IFRO Desafio Estratégico #542: 5. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional Ação Setorial - Reitoria #3352: Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento junto à imprensa Ação #50823: Produção de Presskit para imprensa Atividade #50824: Visitas/reuniões com canais de comunicação para aproximação do Instituto com a Imprensa Ação Setorial - Reitoria #3343: Fortalecer o relacionamento com a comunicação da Rede Federal Atividade #51092: incluir: envio de pautas para o MEC semanalmente Desafio Estratégico #534: 8. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos Ação Setorial - Reitoria #3349: Fortalecer a comunicação institucional junto ao público externo Ação #50825: ELABORAR MATERIAL PROMOCIONAL PARA O IFRO (Reitoria e Campi) Ação Setorial - Reitoria #3339: Estruturar a comunicação institucional Atividade #51075: Contratação de serviço de diagramação/editoração para materiais da reitoria Atividade #51076: ação (provisória): Planejar e acompanhar a modernização da navegabilidade, acessibilidade, usabilidade e ergonomia dos portais oficiais do IFRO Atividade #51080: ação (provisória): Aquisição de equipamentos de Audiovisual para a implantação de estúdio do Projeto TV IFRO (2022) Atividade #51081: ação (provisória): centralizar a programação visual do IFRO na reitoria Atividade #51082: ação (provisória): renovação e aquisição de equipamentos de produção visual Ação Setorial - Reitoria #3340: Fortalecer a comunicação institucional junto ao público interno Atividade #51085: Criação de whatsapp Business para o IFRO Ação #51087: Produção de vídeos institucionais em datas estratégicas Ação Setorial - Reitoria #3346: Capacitar e aperfeiçoar as equipes de comunicação e eventos institucionais Ação #51098: Capacitação de Novos Coordenadores de Comunicação dos Campi do IFRO Ação #51101: Contratar Media training para Gestores e Porta-vozes do IFRO - In company Ação #51114: Capacitar os Servidores dos Setores da Reitoria e dos Campi na Publicação de Documentos Oficiais nos Portais do IFRO Ação #51116: Solicita a Capacitação e Aperfeiçoamento das Equipes de Comunicação e Eventos do IFRO Ação #51117: Realizar Cobertura de Comunicação em Eventos Nacionais/Regionais da Rede Federal Ação #51118: Planejamento de Comunicação para o Connepi 2022 - Porto Velho Ação #51119: Elaboração de Material Gráfico Connepi 2021 Ação #51120: Atualização de Video de Lançamento do Connepi 2022 Ação #51121: Suporte na contratação de serviços de cerimonial, recepção e credenciamento para o Connepi 2022 Ação #51122: Suporte na contratação de serviços de transmissão ao vivo e cobertura audiovisual para o Connepi 2022 Ação Setorial - Reitoria #3347: Fortalecer a divulgação dos processos seletivos do IFRO Ação #50826: Campanha digital orgânica - PS 2022/2 Ação #51044: Campanha de anúncios pagos - PS 2022/2 Ação #51047: Produção de vídeos Processos Seletivos - produtora Tiago Filmes Ação #51048: Material gráfico/impresso para Campanha PS 2023/1 Ação #51045: Campanha digital orgânica - PS 2023/1 Ação #51046: Campanha de anúncios pagos - PS 2023/1 Desafio Estratégico #540: 7. Aprimorar e integrar as ações de planejamento e gestão Ação Setorial - Reitoria #938: Articular com os setores competentes o desenvolvimento de competências profissionais, com foco nas ações previstas. Ação #52051: Capacitação do Servidor Romualdo Souza de Lima Ação #52052: Capacitação da Servidora Adriana Souza de Araújo Queiroz Ação #52053: Capacitação da Servidora Gleiciane Santos Oliveira Xavier Ação Setorial - Reitoria #940: Atender com eficácia às expectativas do IFRO e comunidade externa. Ação #52043: Atualização do Manual de Auditoria Interna Ação Setorial - Reitoria #941: Contribuir para a redução dos riscos inerentes às atividades institucionais. Ação #52050: Ação de Monitoramento Ação Setorial - Reitoria #955: Aprimorar o relacionamento da Audint junto ao público interno e órgãos de controle. Ação #52038: Acompanhar o cumprimento de recomendações expedidas pelos órgãos de controle: CGU e TCU. Ação Setorial - Reitoria #967: Contribuir para uma gestão eficaz e de qualidade. Ação #52041: Ação de Auditoria - Bolsas/Taxas de Bancada de Projetos de Extensão Ação #52042: Ação de Auditoria - Transparência nos relacionamentos com fundações de apoio Ação Setorial - Reitoria #939: Consolidar a gestão integrada das ações de avaliação, orientação, consultoria e apuração visualizando os resultados institucionais. Ação #52037: Emitir Parecer da Audint em análise ao Relatório de Gestão da Instituição. Ação #52040: Elaborar o Plano Anual de Atividades da Auditoria Interna (PAINT), cumprindo os prazos estabelecidos. Ação #52039: Elaborar o Relatório Anual de Atividades da Auditoria Interna (RAINT), cumprindo os prazos estabelecidos. Desafio Estratégico #327: 7. Aprimorar e integrar as ações de planejamento e gestão Ação Setorial - Campus #3243: Reuniões setoriais Ação Setorial - Campus #47265: OETIC3 - Fortalecer a gestão da Segurança da Informação (SIC) no IFRO Ação Setorial - Campus #47266: OETIC5 - Buscar continuamente a satisfação do usuário para os serviços de TIC Ação Setorial - Campus #47267: OETIC6 - Promover o alinhamento dos serviços de TIC às estratégias de Governo Digital Ação Setorial - Campus #47268: OETIC7 - Fortalecer a gestão de pessoas de TIC Desafio Estratégico #324: 9. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino e pesquisa, nacionais e internacionais Ação Setorial - Campus #3249: Incentivo e viabilização da participação da comunidade acadêmica em projetos de pesquisa e extensão. Desafio Estratégico #323: 10. Aprimorar e intensificar o desenvolvimento e o uso de tecnologias e metodologias educacionais Ação Setorial - Campus #3260: Intensificar a qualificação junto a CEAD Ação #50547: Qualificação junto a CEAD Desafio Estratégico #318: 14. Soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo Ação Setorial - Campus #3269: Qualificação dos servidores para atender a demanda Ação Setorial - Campus #3708: Desenvolver conhecimento e tecnologia voltados para a soluções de problemas produtivos Desafio Estratégico #329: 5. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional Ação Setorial - Campus #3241: Estruturação e ampliação do setor de comunicação do Campus. Desafio Estratégico #333: 1. Otimizar a aplicação e fomentar a captação de recursos orçamentários e extraorçamentários Ação Setorial - Campus #3237: Formação de uma comissão para captação de recursos Ação Setorial - Campus #4021: Informar Créditos Orçamentários Crédito Orçamentário #51945: Créditos Orçamentários na Ação 2994 Crédito Orçamentário #51946: Créditos Orçamentários na Ação 4572 Crédito Orçamentário #51943: Créditos Orçamentários na Ação 20RL Crédito Orçamentário #52384: Captação de recursos Externo Crédito Orçamentário #52385: Captação de recursos Externo Desafio Estratégico #328: 6. Otimizar e sistematizar os processos de trabalho Ação Setorial - Campus #3242: Promover ações que favoreça a atividade Ação Setorial - Campus #47261: OETIC1 - Prover soluções de TIC que agreguem valor estratégico ao IFRO Ação Setorial - Campus #47263: OETIC2 - Fortalecer o posicionamento estratégico da TIC na estrutura organizacional Desafio Estratégico #321: 11. Fortalecer e integrar as ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica Ação Setorial - Campus #3261: Incentivar os projetos no campus em parceria com pesquisa, ensino e extensão. Ação Setorial - Campus #3701: Fortalecer e integrar as ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica. Desafio Estratégico #332: 2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica Ação Setorial - Campus #3226: Implementação da Internet na Residência Estudantil. Ação Setorial - Campus #3228: Integrar todos os setores a rede. Ação Setorial - Campus #3230: Aquisição de Softwares para Laboratórios Ação Setorial - Campus #47258: OETIC4 - Promover o processo contínuo de modernização da infraestrutura e serviços de TIC Desafio Estratégico #331: 3. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional Desafio Estratégico #330: 4. Intensificar a capacitação e a qualificação de servidores, com foco nos resultados institucionais Ação Setorial - Campus #3240: Promover capacitação de gerenciamento de tempo e de processos administrativos Ação #50546: capacitação de gerenciamento de tempo e de processos administrativos Desafio Estratégico #326: 8. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos Ação Setorial - Campus #3244: Fortalecer o setor de comunicação do campus Ariquemes Desafio Estratégico #320: 12. Consolidar e expandir cursos em consonância com os arranjos produtivos, culturais e sociais locais Ação Setorial - Campus #3265: Realização periódica de pesquisas de demanda local e adequação dos PPCs conforme a demanda da sociedade. Ação Setorial - Campus #3709: Criar e executar Cursos FIC para atender as demandas da Sociedade Atividades #51172: Elaborar editais para seleção de cursistas para FIC Atividades #51156: Elaborar editais de ofertas de Cursos FIC para atender as demandas da Sociedade Atividades #51173: Lancar editais para oferta Cursos FIC para atender as demandas da Sociedade Desafio Estratégico #319: 13. Fortalecer e ampliar as atividades de educação a distância Ação Setorial - Campus #3268: Implantação de curso de pós graduação em EAD Desafio Estratégico #316: 15. Formação de cidadãos capazes de transformar a realidade social Ação Setorial - Campus #3270: Promover ações de cidadania Ação #50549: Desenvolver projetos de cidadania Ação Setorial - Campus #3705: Participar de Audiências públicas que envolvam problemáticas do município. Ação Setorial - Campus #3706: Buscar parceiros de Estágio para os formandos Atividades #51170: Firmar parceiros de Estágio para os formandos Ação Setorial - Campus #3700: Participar de eventos esportivos e culturais Atividades #51159: Promover editais para seleção de eventos esportivos e culturais Atividades #51169: Promover para seleção de eventos esportivos e culturais por meio de editais internos Atividades #52524: Edital nº 22/2022 - Seleção interna de propostas de Projetos de Extensão com fluxo Contínuo Ação Setorial - Campus #3713: Buscar parceiros de Estágio para os formandos Atividades #51171: Fortalece parceiros de Estágio para os formandos Desafio Estratégico #315: 16. Desenvolvimento regional sustentável Ação Setorial - Campus #3271: Investimentos na qualificação dos servidores Ação Setorial - Campus #3711: Ofertar Cursos de Pós Graduação em consonância com o levantamento de dados. Ação Setorial - Campus #3699: Acompanhamento dos Egressos Atividades #51158: Elaborar editais de para participação dos egressos para atuação em cursos FIC Atividades #51157: Promover encontro de egressos Desafio Estratégico #345: 7. Aprimorar e integrar as ações de planejamento e gestão Ação Setorial - Campus #5115: Criar mecanismos para aplicação de indicadores (um demonstrativo atualizado do fluxo de caixa relacionado ao orçamento dos setores e do Campus como um todo) Ação Setorial - Campus #5116: Capacitar os servidores para conhecer o planejamento e a gestão pública Ação Setorial - Campus #5117: Cientificar ao setor demandante as etapas da aquisição do material ou serviço. Ação Setorial - Campus #47276: OETIC3 - Fortalecer a gestão da Segurança da Informação (SIC) no IFRO Ação Setorial - Campus #47281: OETIC5 - Buscar continuamente a satisfação do usuário para os serviços de TIC Ação Setorial - Campus #47283: OETIC6 - Promover o alinhamento dos serviços de TIC às estratégias de Governo Digital Ação Setorial - Campus #47284: OETIC7 - Fortalecer a gestão de pessoas de TIC Desafio Estratégico #343: 9. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino e pesquisa, nacionais e internacionais Ação Setorial - Campus #5084: Buscar Ampliar parcerias com as APLs e instituições de ensino e pesquisa nacionais e internacionais para atendimento da comunidade IFRO Ação Setorial - Campus #5085: Colaboração no fortalecimento das ações do PIPEEX Ação Setorial - Campus #1132: Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino e pesquisa, nacionais e internacionais Desafio Estratégico #342: 10. Aprimorar e intensificar o desenvolvimento e o uso de tecnologias e metodologias educacionais Ação Setorial - Campus #1115: Verificar a implementação de infraestrutura adequada; e software de tecnologias assistivas, garantindo o acesso, permanência e êxito dos Educandos. Desafio Estratégico #336: 14. Soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo Ação Setorial - Campus #1120: Soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo Desafio Estratégico #347: 5. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional Ação Setorial - Campus #5064: Verificar a possibilidade de se ampliar o fortalecimento da divulgação das atividades do Campus junto aos diferentes públicos - produtores, empresas, comunidade interna e externa em geral. Desafio Estratégico #351: 1. Otimizar a aplicação e fomentar a captação de recursos orçamentários e extraorçamentários Ação Setorial - Campus #4886: Informar crédito orçamentário Ação #51350: Reforma da agroindústria (pintura e colocação de telas nas janelas) Atividade #51348: Manutenção do setor de cultivo de pitaias Ação #51349: Aquisição de insumos para a alimentação animal - 2022 Ação #51351: Manutenção de equipamentos das coordenações Atividade #51352: Fortalecimento da estrutura física/tecnológica para que seja possível promover o avanço científico, tecnológico e produtivo Ação #51353: Aquisição de ferramentas para manutenção das atividades do DIEPE Ação #51354: Aquisição de Sementes e insumos agropecuários Ação #51355: Construção de cercas (piquetes) para o manejo dos animais Ação #51356: Aquisição de medicamentos veterinários Ação #51357: Aquisição de utensílios para processamento de leite e derivados Ação #51358: Ampliação das áreas de pastagens para manejo rotatínuo Atividade #51359: Retirada do antigo pomar de citros Ação #51360: MATERIAL PARA COUDELARIA E USO ZOOTECNICO Ação #51361: Aquisição de defensivos e adubos agrícolas Ação #51362: Aquisição de maquinas e implementos agrícolas Crédito Orçamentário #52299: DIÁRIAS Crédito Orçamentário #52300: AUXILIO A PESQUISADORES Crédito Orçamentário #52303: GAS E OUTROS MATERIAIS ENGARRAFADOS Crédito Orçamentário #52304: AQUISIÇÃO DE INSUMOS ANIMAIS Crédito Orçamentário #52305: GENEROS DE ALIMENTAÇÃO Crédito Orçamentário #52306: MATERIAL QUIMICO Crédito Orçamentário #52307: MATERIAL PARA COUDELARIA E USO ZOOTECNICO Crédito Orçamentário #52308: MATERIAL ESPORTIVO E EDUCATIVO Crédito Orçamentário #52309: MATERIAL DE EXPEDIENTE Crédito Orçamentário #52310: MATERIAL TIC - MATERIAL DE CONSUMO Crédito Orçamentário #52311: MEDICAMENTOS VETERINÁRIOS Crédito Orçamentário #52312: ACONDICIONAMENTO E EMBALAGEM Crédito Orçamentário #52313: MATERIAL DE COPA E COZINHA Crédito Orçamentário #52314: MATERIAL DE LIMPEZA E HIGIENIZAÇÃO Crédito Orçamentário #52315: MANUTENÇÃO DE BENS MÓVEIS E IMÓVEIS Crédito Orçamentário #52316: MATERIAL ELÉTRICO E ELETRONICO Crédito Orçamentário #52317: MATERIAL DE PROTEÇÃO E SEGURANÇA Crédito Orçamentário #52318: SEMENTES E INSUMOS Crédito Orçamentário #52319: MATERIAL PARA MANUTENÇÃO DE VEÍCULOS Crédito Orçamentário #52320: AQUISIÇÃO DE FERRAMENTAS Crédito Orçamentário #52321: MATERIAL PARA SINALIZAÇÃO VISUAL Crédito Orçamentário #52322: PASSAGENS Crédito Orçamentário #52323: LOCAÇÃO DE MAO DE OBRA Crédito Orçamentário #52324: ASSINATURA DE PERIODICOS Crédito Orçamentário #52325: MANUTENÇAÕ E CONSERVAÇÃO DE MAQ E EQUIP Crédito Orçamentário #52326: MANUTENÇÃO E CONSERVAÇÃO DE VEÍCULOS Crédito Orçamentário #52327: TAXA DE ADMINISTRAÇÃO Crédito Orçamentário #52328: MULTAS DEDUTIVEIS E INDEDUTIVEIS Crédito Orçamentário #52329: SERVIÇO DE ENERGIA ELETRICA Crédito Orçamentário #52330: SERVIÇOS DE TELECOMUNICAÇÕES Crédito Orçamentário #52331: SEGUROS EM GERAL Crédito Orçamentário #52332: VIGILANCIA OSTENSIVA/ MONITORADA E RASTREAMENTO Crédito Orçamentário #52333: LIMPEZA E CONSERVAÇÃO Crédito Orçamentário #52334: SERVIÇO DE APOIO ADM/ TECNICO E OPERACIONAL (MOTORISTA) Crédito Orçamentário #52335: COMUNICAÇÃO DE DADOS E REDES EM GERAL Crédito Orçamentário #52336: TAXAS Crédito Orçamentário #52337: MULTAS DEDUTIVEIS Crédito Orçamentário #52338: JUROS Crédito Orçamentário #52339: COSIP Crédito Orçamentário #52340: RESSARCIMENTO DE PASSAGENS Desafio Estratégico #346: 6. Otimizar e sistematizar os processos de trabalho Ação Setorial - Campus #5109: Definição clara das atribuições dos setores/servidores e dar publicidade ao público usuário dos serviços. Ação Setorial - Campus #5110: Definição de um fluxograma de processos de cada setor e atividades detalhadas do setor, com prazos determinados para resposta da demanda e estabelecer protocolos para uniformização e transparência da informação. Ação Setorial - Campus #5112: Criar manuais por setores e atividades para facilitar os processos da instituição Ação Setorial - Campus #47277: OETIC1 - Prover soluções de TIC que agreguem valor estratégico ao IFRO Ação Setorial - Campus #47278: OETIC2 - Fortalecer o posicionamento estratégico da TIC na estrutura organizacional Desafio Estratégico #341: 11. Fortalecer e integrar as ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica Ação Setorial - Campus #1119: Propor criação de legislação específica para os projetos integradores. Ação Setorial - Campus #5086: Estabelecer uma periodicidade de revisões dos PPC's dos cursos, com finalidade de constante atualização do conteúdo com os avanços da pesquisa/ extensão/ ensino Desafio Estratégico #350: 2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica Ação Setorial - Campus #5020: Verificar sobre construção da garagem/galpão para implementos. Ação Setorial - Campus #5104: Ampliação do alcance da rede wifi do Campus Ação Setorial - Campus #5105: Avaliar os impactos ambientais advindos da rede de esgoto doméstico do Campus Ação Setorial - Campus #47279: OETIC4 - Promover o processo contínuo de modernização da infraestrutura e serviços de TIC Ação Setorial - Campus #5103: Aprimorar as instalações promovendo a acessibilidade do Campus Ação #52491: Reforma e Adequação da Guarita Ação #52492: Reforma e Adequação do Almoxarifado Ação #52493: Reforma e Ampliação da Garagem Ação #52494: Manutenções Corretivas e/ou Preventivas Prediais Gerais Ação #52495: Reforma e Ampliação da Quadra de Esportes Ação #52496: Alteração da locação de postes da rede elétrica Ação #52497: Reforma e Ampliação de Construções Rurais Ação #52501: Instalação de Grupo Gerador de Energia Elétrica Atividade #50796: Selecionar Fornecedores para as contratações e aquisições do exercício Desafio Estratégico #349: 3. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional Ação Setorial - Campus #5008: Implantar programa de ambientação com o intuito de promover a recepção e hospitalidade dos servidores ingressantes na Instituição. Ação Setorial - Campus #5009: Implementar atividades relacionadas à valorização dos servidores no âmbito pessoal e profissional (aniversariantes do mês, dia do profissional, dentre outros). Ação Setorial - Campus #5010: Elaborar e aplicar projetos relacionados à saúde mental dos servidores visando à melhoria da qualidade de vida. Desafio Estratégico #348: 4. Intensificar a capacitação e a qualificação de servidores, com foco nos resultados institucionais Ação Setorial - Campus #1200: Ampliar a participação dos servidores em ações de capacitação na elaboração e desenvolvimento do PDP Ação Setorial - Campus #5070: Implantar o acompanhamento dos impactos do curso de formação pedagógica em Educação Profissional, Científica e Tecnológica para docentes (bacharéis e licenciados) no processo de ensino aprendizagem (feedback). Ação Setorial - Campus #5071: Promover a capacitação e qualificação dos servidores através de levantamento de demandas de capacitação in company que adequem os objetivos institucionais e a satisfação do servidor. Ação Setorial - Campus #5066: Consolidar o processo de formação de gestores através de capacitação que visem à qualificação para o exercício da função. Desafio Estratégico #344: 8. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos Ação Setorial - Campus #5062: Fortalecer a comunicação com o público que pretende ingressar no IFRO, utilizando estratégias de divulgação dos cursos oferecidos periodicamente e não somente durante o processo seletivo. Ação Setorial - Campus #5063: Verificar a possibilidade de ampliação da divulgação de projetos, notícias, entre outros, dentro do Campus por meio da implantação de mais murais eletrônicos. Desafio Estratégico #338: 12. Consolidar e expandir cursos em consonância com os arranjos produtivos, culturais e sociais locais Ação Setorial - Campus #1116: Consolidar e expandir cursos em consonância com os arranjos produtivos, culturais e sociais locais Ação Setorial - Campus #5021: Dar ênfase ao setor de cafeicultura nos cursos técnicos e CST em Agronegócio com base na economia local. Ação Setorial - Campus #5087: Avaliar a possibilidade de alteração da proposta de curso de pós-graduação lato sensu em educação Integral para Pós-graduação em Geoprocessamento e/ou Georeferenciamento. Ação Setorial - Campus #5088: Promover estudos a respeito da viabilidade de criação do curso de Bacharelado em Agronomia. Ação Setorial - Campus #5089: Promover estudos a respeito da viabilidade de criação do curso de mestrado voltado às Ciências Agrárias. Ação Setorial - Campus #5090: Avaliar a oferta de novas turmas do curso técnico em agropecuária subsequente. Ação Setorial - Campus #5091: Avaliar a demanda de criação de curso superior na área de informática, visando a verticalização. Desafio Estratégico #337: 13. Fortalecer e ampliar as atividades de educação a distância Ação Setorial - Campus #5082: Viabilizar a capacitação de técnicos e docentes para a EAD Ação Setorial - Campus #5083: Repensar a oferta de EAD no ensino superior de forma a garantir a qualidade de ensino, promovendo um nivelamento dos discentes. Desafio Estratégico #335: 15. Formação de cidadãos capazes de transformar a realidade social Ação Setorial - Campus #1117: Aprimorar a divulgação permanente e contínua com atividades de integração IFRO/Comunidade, visando ampliar o conhecimento e os esclarecimentos sobre o IFRO, os cursos técnicos de nível médio, de graduação e pós-graduação, . Ação Setorial - Campus #5092: Consolidar e/ou reformular os projetos dos cursos técnicos integrados e subsequentes, graduação e pós-graduação. Ação Setorial - Campus #5093: Verificar a implantação o projeto do PROEJA Ação Setorial - Campus #5094: Qualificação dos docentes e da equipe de apoio pedagógico, visando a atuação na modalidade EAD; implantação de inovações na metodologia de ensino, interdisciplinaridade e flexibilidade curricular. Ação Setorial - Campus #5095: Verificar ampliação das ofertas de vagas de cursos de nível técnico existentes (integrado e subsequente) Ação Setorial - Campus #5096: Implantação de novos cursos de graduação Ação Setorial - Campus #5097: Implantação de novos cursos de Pós-graduação. Ação Setorial - Campus #5098: Desenvolver estudos prospectivos de novos cenários de Rondônia, especialmente nos municípios circunvizinhos onde o Campus Cacoal se encontra instalado, com o objetivo de gerar ofertas de cursos e serviços compatíveis com os APLs Ação Setorial - Campus #5100: Ampliar a realização de eventos científicos-tecnológicos, esportivos, sociais, artísticos e culturais, favorecendo a participação das comunidades interna e externa. Ação Setorial - Campus #5101: Fortalecer os programas de Assistência Estudantil garantindo o acesso, permanência e êxito dos Educandos. Ação Setorial - Campus #5102: Ampliar e fortalecer os projetos de Assistência Estudantil garantindo o acesso, permanência e êxito dos Educandos. Ação Setorial - Campus #5099: Ampliar e consolidar a oferta de cursos de Formação inicial e continuada visando à qualificação e requalificação profissional de jovens e trabalhadores para a inserção no mundo de trabalho. Crédito Orçamentário #52374: Cursos FIC Ação Setorial - Campus #5099 Ação Setorial - Campus #5022: Ampliar e fortalecer as parcerias com órgãos públicos e privados, visando a cooperação mútua entre a instituição e a sociedade, visando a capitação de investimentos, como também campo de estágio e emprego. Ação #52429: Ampliar e fortalecer as parcerias com órgãos públicos e privados, visando a cooperação mútua entre a instituição e a sociedade, visando a capitação de investimentos, como também campo de estágio e emprego. Desafio Estratégico #334: 16. Desenvolvimento regional sustentável Ação Setorial - Campus #1133: Ampliar a participação na vida dos egressos através de ações como clube de ex alunos e encontros de egressos, por exemplo. Ação Setorial - Campus #5077: Promover a viabilidade de estudos que permitam conhecer as contribuições que os egressos tem trazido para a região. Ação Setorial - Campus #5078: Melhorar a eficiência da política de acompanhamento de egressos principalmente dos cursos subsequentes e superiores. Ação Setorial - Campus #5080: Criação de uma plataforma de currículos para empresas que desejam contratar egressos/ Buscar criar esses vínculos com as empresas Ação Setorial - Campus #5081: Convidar egressos para fazerem apresentação de casos de sucesso (por exemplo: palestras) Ação Setorial - Campus #5079: Resgatar ações de estímulo ao desenvolvimento regional sustentável. Crédito Orçamentário #52427: Eventos e projetos de Extensão Desafio Estratégico #361: 7. Aprimorar e integrar as ações de planejamento e gestão Ação Setorial - Campus #47288: OETIC3 - Fortalecer a gestão da Segurança da Informação (SIC) no IFRO Ação Setorial - Campus #47291: OETIC5 - Buscar continuamente a satisfação do usuário para os serviços de TIC Ação Setorial - Campus #47292: OETIC6 - Promover o alinhamento dos serviços de TIC às estratégias de Governo Digital Ação Setorial - Campus #47293: OETIC7 - Fortalecer a gestão de pessoas de TIC Desafio Estratégico #359: 9. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino e pesquisa, nacionais e internacionais Ação Setorial - Campus #927: Firmar parcerias com empresa públicas e privadas. Ação Setorial - Campus #928: Firmar parcerias com empresa públicas e privadas. Ação #51625: Formalizar termos de convênio de estágio Ação #51626: Formalização de acordos de cooperação técnica Desafio Estratégico #358: 10. Aprimorar e intensificar o desenvolvimento e o uso de tecnologias e metodologias educacionais Ação Setorial - Campus #929: Promover a utilização de ferramentas computacionais. Desafio Estratégico #354: 14. Soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo Ação Setorial - Campus #2895: Realizar eventos com troca de conhecimento. Ação #51628: Realização de Eventos e participação em eventos externos Desafio Estratégico #363: 5. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional Ação Setorial - Campus #923: Promover Eventos / Participação. Ação Setorial - Campus #924: Promover Marketing. Desafio Estratégico #367: 1. Otimizar a aplicação e fomentar a captação de recursos orçamentários e extraorçamentários Ação Setorial - Campus #3014: Informar credito orçamentário. Ação Setorial - Campus #917: Estimular servidores a buscarem recursos externos. Ação #51630: Estimular captação de recursos financeiros externos Desafio Estratégico #362: 6. Otimizar e sistematizar os processos de trabalho Ação Setorial - Campus #47285: OETIC1 - Prover soluções de TIC que agreguem valor estratégico ao IFRO Ação Setorial - Campus #47287: OETIC2 - Fortalecer o posicionamento estratégico da TIC na estrutura organizacional Desafio Estratégico #357: 11. Fortalecer e integrar as ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica Ação Setorial - Campus #930: Promover Atividades de Integração – Ensino, Pesquisa e Extensão. Ação Setorial - Campus #931: Promover Atividades de Integração – Ensino, Pesquisa e Extensão. Ação Setorial - Campus #932: Promover Atividades de Integração – Ensino, Pesquisa e Extensão. Ação #51627: Edital de Apoio Estágio Interno Desafio Estratégico #366: 2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica Ação Setorial - Campus #919: Revitalização e ampliar Infraestrutura física. Ação Setorial - Campus #920: Atualizar e ampliar a estrutura de tecnologia da informação. Ação Setorial - Campus #47290: OETIC4 - Promover o processo contínuo de modernização da infraestrutura e serviços de TIC Desafio Estratégico #365: 3. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional Ação Setorial - Campus #921: Implantar um programa de integração dos servidores. Desafio Estratégico #364: 4. Intensificar a capacitação e a qualificação de servidores, com foco nos resultados institucionais Ação Setorial - Campus #922: Promover ações que qualifiquem os servidores. Desafio Estratégico #360: 8. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos Ação Setorial - Campus #926: Fortalecer, estruturar e expandir canais de comunicação. Desafio Estratégico #356: 12. Consolidar e expandir cursos em consonância com os arranjos produtivos, culturais e sociais locais Ação Setorial - Campus #934: Manter e ampliar a oferta de cursos técnicos e graduações. Ação Setorial - Campus #936: Manter e ampliar a oferta de cursos FIC. Ação #51624: Oferta de Cursos FIC Ação #51631: Oferta de Cursos FIC - Empoderamento da Mulher Ação #51632: Oferta de Cursos FIC - Reeducandos Sistema Prisional de Rondônia Ação #51633: Oferta de Cursos FIC - Comunidades Tradicionais Desafio Estratégico #355: 13. Fortalecer e ampliar as atividades de educação a distância Ação Setorial - Campus #937: Ofertar cursos EaD. Desafio Estratégico #353: 15. Formação de cidadãos capazes de transformar a realidade social Ação Setorial - Campus #2918: Demonstrativo e comparação e permanência e exito. Desafio Estratégico #352: 16. Desenvolvimento regional sustentável Ação Setorial - Campus #2930: Acompanhamento de egressos. Ação #51629: Acompanhamento de egressos Desafio Estratégico #450: 7. Aprimorar e integrar as ações de planejamento e gestão Ação Setorial - Campus #1085: Implantar mecanismos para otimização e integração das ações de planejamento e gestão Ação #50868: Implantar mecanismos para otimização e integração das ações de planejamento e gestão Ação Setorial - Campus #47314: OETIC3 - Fortalecer a gestão da Segurança da Informação (SIC) no IFRO Ação Setorial - Campus #47317: OETIC5 - Buscar continuamente a satisfação do usuário para os serviços de TIC Ação Setorial - Campus #47319: OETIC6 - Promover o alinhamento dos serviços de TIC às estratégias de Governo Digital Ação Setorial - Campus #47320: OETIC7 - Fortalecer a gestão de pessoas de TIC Desafio Estratégico #448: 9. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino e pesquisa, nacionais e internacionais Ação Setorial - Campus #1065: Viabilizar parcerias com o setor produtivo da região (DEPEX) Ação Setorial - Campus #1066: Viabilizar parcerias com o setor produtivo da região (DEPESP) Atividade #50739: Verificar as demandas e prestar apoio, no que for possível, às empresas da região, conforme APLs ou demandas locais Ação Setorial - Campus #1067: Promover ações voltadas ao fortalecimento do Centro de Idiomas Ação #50588: Realizar os trâmites necessários para a execução de cursos FIC - CI Atividade #50589: Aplicar teste diagnóstico (TOEIC E TOEFL) Atividade #50590: Incentivar a participação em programa de ensino, pesquisa e extensão no exterior Atividade #50591: Implantar o Centro de Idiomas Desafio Estratégico #447: 10. Aprimorar e intensificar o desenvolvimento e o uso de tecnologias e metodologias educacionais Ação Setorial - Campus #2437: Promover ações e desenvolver metodologias que visam a permanência e êxito dos discentes. Ação #50683: Promover ações e desenvolver metodologias que visam a permanência e êxito dos discentes Ação #50684: Promover ações e desenvolver metodologias que visam a permanência e êxito dos discentes Ação #50812: Ampliar as condições de permanência e êxito no processo educativo do estudante devidamente matriculado nos cursos oferecidos no campus Jaru. Atividade #50685: Promover ações e desenvolver metodologias que visam a permanência e êxito dos discentes Atividade #50718: Promover ações e desenvolver metodologias que visam a permanência e êxito dos discentes Ação #50916: Seguro Estudantil Atividade #50686: Promover ações e desenvolver metodologias que visam a permanência e êxito dos discentes Atividade #52519: Dinâmica sobre Inclusão nas turmas de MEDVET Desafio Estratégico #443: 14. Soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo Ação Setorial - Campus #47631: Apoiar a implantação e consolidação do Centro de Inovação Tecnológica do Campus Jaru (Ensino) Atividade #50671: Apoiar a implantação e consolidação do Centro de Inovação Tecnológica do Campus Jaru (Ensino) Ação #50732: Apoiar a implantação e consolidação do Centro de Inovação Tecnológica do Campus Jaru (Ensino) Atividade #50733: Apoiar a implantação e consolidação do Centro de Inovação Tecnológica do Campus Jaru (Ensino) Ação #51078: Auxiliar na implantação e consolidação do Centro de Tecnologia e Inovação do Campus Jaru Atividade #50734: Apoiar a implantação e consolidação do Centro de Inovação Tecnológica do Campus Jaru (Ensino) Ação #51077: Auxiliar na implantação e consolidação do Centro de Tecnologia e Inovação do Campus Jaru Ação #51089: Realizar estudos para aprimorar os Projetos Pedagógicos de Cursos Ação Setorial - Campus #47633: Apoiar a implantação e consolidação do Centro de Inovação Tecnológica do Campus Jaru (Pesquisa) Ação #50746: Fomentar edital de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação ( PD&I) Atividade #50762: Ampliar a transferência de tecnologias e a difusão de conhecimentos produzidos pelo IFRO Ação Setorial - Campus #47635: Apoiar a implantação e consolidação do Centro de Inovação Tecnológica do Campus Jaru (Extensão) Ação #50606: Lançar edital de extensão tecnológica Atividade #50608: Realizar parceria para ações tecnológicas do CIT Atividade #50609: Fomentar práticas empreendedoras, de desenvolvimento tecnológico e de inovação no IFRO e comunidade, com integração entre ensino, pesquisa e extensão Atividade #50611: Incentivar a participação de docentes e TAE em atividades voltadas a prestação de serviços para a comunidade Atividade #50612: Ampliar a transferência de tecnologias e a difusão de conhecimentos produzidos pelo IFRO Desafio Estratégico #452: 5. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional Ação Setorial - Campus #1059: Divulgar a participação da comunidade acadêmica em eventos institucionais e externos Desafio Estratégico #456: 1. Otimizar a aplicação e fomentar a captação de recursos orçamentários e extraorçamentários Ação Setorial - Campus #946: Implementar ferramentas de gestão para otimizar a aplicação de recursos Ação #50864: Implementar Sistemas de Gestão para Otimização das Atividades do Setor Ação Setorial - Campus #947: Incluir Crédito Orçamentário Crédito Orçamentário #50865: [20RL] Registrar Orçamento Executado 2022 Orçamento Executado #52587: [20RL-Custeio- Funcionamento] Registrar Orçamento Executado 2022 Crédito Orçamentário #50866: [4572] Registrar Orçamento Executado 2022 Crédito Orçamentário #50867: [2994] Registrar Orçamento Executado 2022 Ação Setorial - Campus #3262: Ampliar e Fortalecer parcerias com entidades públicas e privadas Ação #50596: Realizar a III Feira de estágio do campus Jaru Atividade #50597: Firmar termo de cooperação com entidades públicas e privadas Atividade #50598: Realizar visitas gerenciais buscando vagas de estágio para os discentes do campus Jaru Desafio Estratégico #451: 6. Otimizar e sistematizar os processos de trabalho Ação Setorial - Campus #4909: Desenvolver e ampliar estratégias para otimização dos processos de trabalho Ação Setorial - Campus #47312: OETIC1 - Prover soluções de TIC que agreguem valor estratégico ao IFRO Ação Setorial - Campus #47313: OETIC2 - Fortalecer o posicionamento estratégico da TIC na estrutura organizacional Desafio Estratégico #446: 11. Fortalecer e integrar as ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica Ação Setorial - Campus #1068: Promover o envolvimento da comunidade acadêmica em projetos de Ensino, Pesquisa e Extensão (DE) Ação #50678: Ofertar editais de projetos integradores, monitora, ensino, mediação tecnológica e outros. Ação #50679: Ofertar editais de projetos integradores, monitora, ensino, mediação tecnológica e outros. Ação #50680: Promover o envolvimento da comunidade acadêmica em projetos de Ensino, Pesquisa e Extensão (DE) Atividade #50681: Promover o envolvimento da comunidade acadêmica em projetos de Ensino, Pesquisa e Extensão (DE) Atividade #50719: Promover o envolvimento da comunidade acadêmica em projetos de Ensino, Pesquisa e Extensão (DE) Atividade #50720: Promover o envolvimento da comunidade acadêmica em projetos de Ensino, Pesquisa e Extensão (DE) Ação #51095: Estimular os discentes a participarem dos projetos de ensino, pesquisa e extensão. Ação #51100: Estimular os membros do colegiado de curso à submeterem projetos aos editais de ensino, pesquisa e extensão. Atividade #50721: Promover o envolvimento da comunidade acadêmica em projetos de Ensino, Pesquisa e Extensão (DE) Ação #51108: Estimular os membros do colegiado de curso à submeterem projetos aos editais de ensino, pesquisa e extensão. Ação #51115: Estimular os discentes a participarem dos projetos de ensino, pesquisa e extensão. Atividade #50722: Promover o envolvimento da comunidade acadêmica em projetos de Ensino, Pesquisa e Extensão (DE) Ação #51094: Estimular os discentes a participarem dos projetos de ensino, pesquisa e extensão. Ação #51099: Estimular os membros do colegiado de curso à submeterem projetos aos editais de ensino, pesquisa e extensão. Atividade #50682: Promover o envolvimento da comunidade acadêmica em projetos de Ensino, Pesquisa e Extensão (DE) Ação Setorial - Campus #1069: Promover o envolvimento da comunidade acadêmica em projetos de Ensino, Pesquisa e Extensão (DEPEX) Ação #50600: Lançar edital extensionista com taxa de bancada Ação #50601: Fomentar o desenvolvimento de práticas artístico-culturais, envolvendo mostras, festivais, concursos, projetos de formação e outras práticas. Través de lançamento de edital para eventos com taxa de bancada Atividade #50602: Realizar acompanhamento das atividades de extensão desenvolvidas no campus Ação #50603: Lançar edital da curricularização da extensão com taxa de bancada Ação Setorial - Campus #1070: Promover o envolvimento da comunidade acadêmica em projetos de Ensino, Pesquisa e Extensão (DEPESP) Ação #50752: Gerenciar editais e pagamento das bolsas de iniciação científica e/ou tecnológica dos editais de pesquisa (Propesp) Atividade #50763: Divulgar as ações e editais do departamento junto aos discentes e servidores Ação #50765: Fomentar edital de Participação em Eventos Ação #50750: Fomentar edital de apoio a publicação de artigos científicos Ação Setorial - Campus #1071: Viabilizar a execução de projetos e eventos integradores (DE) Atividade #50689: Viabilizar a execução de projetos e eventos integradores (DE) Ação #50690: Viabilizar a execução de projetos e eventos integradores (DE) Ação #50811: Acompanhar e incentivar a participação dos discentes nos eventos integradores. Atividade #50688: Viabilizar a execução de projetos e eventos integradores (DE) Atividade #50713: Viabilizar a execução de projetos e eventos integradores (DE) Ação #51103: Incentivar e possibilitar execução de projetos e eventos integradores nos cursos. Ação #51109: Acompanhar a elaboração e execução dos projetos integradores. Atividade #50714: Viabilizar a execução de projetos e eventos integradores (DE) Ação #51112: Acompanhar a elaboração e execução dos projetos integradores. Atividade #50715: Viabilizar a execução de projetos e eventos integradores (DE) Ação #51102: Incentivar e possibilitar execução de projetos e eventos integradores nos cursos. Ação #51107: Acompanhar a elaboração e execução dos projetos integradores. Ação Setorial - Campus #1072: Viabiilizar a execução de projeto e eventos integradores (DEPEX) Atividade #50599: Realização da IV Semana Nacional de Ciência e Tecnologia - Campus Jaru Atividade #50647: Apoiar o edital integrador (pesquisa, ensino e extensão) Ação Setorial - Campus #1073: Viabiilizar a execução de projeto e eventos integradores (DEPESP) Ação #50761: Fomentar editais de incentivo a projetos integradores (Ensino, Pesquisa e Extensão) e disponibilizar taxa de bancada (Custeio) Ação #50756: Organizar Eventos (em conjunto com DEPEX e DE) Ação #50764: Fomentar editais de incentivo a projetos integradores (Ensino, Pesquisa e Extensão)- Disponibilizar bolsas aos discentes vinculados à projetos de pesquisa Ação #50766: [EXTRAORÇAMENTÁRIO - INVESTIMENTO] Fomentar editais de incentivo a projetos integradores (Ensino, Pesquisa e Extensão) e disponibilizar taxa de bancada (Investimento) Desafio Estratégico #455: 2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica Ação Setorial - Campus #3263: Promover a Expansão e Desenvolvimento da Insfraestrutura da unidade Ação #50899: [LOA 2022 - CUSTEIO] Promover a Aquisição/Contratação de bens e serviços para atender a unidade Ação #50904: Viabilizar o Suprimento da Necessidade de Material e Equipamentos da Unidade Ação #52509: [EXTRAORÇAMENTÁRIO - INVESTIMENTO] Promover a Aquisição/Contratação de Material Permanente para atender necessidade do Campus Jaru Ação #52517: [EXTRAORÇAMENTÁRIO - CUSTEIO] Promover a Aquisição/Contratação de bens e serviços para atender a unidade Ação #52503: [EXTRAORÇAMENTÁRIO - INVESTIMENTO] Construção de Subestação para Atender a Demanda Energética de novas Edificações (Clínica Veterinária e Bloco Pedagógico) para atender necessidade do Campus Jaru Ação #50902: [EXTRAORÇAMENTÁRIO - INVESTIMENTO] Promover a Aquisição/Contratação de Material Permanente para atender necessidade do Campus Jaru Ação Setorial - Campus #3264: Viabilizar a Manutenção da Infraestutura da unidade Ação #50908: [LOA 2022 - 20RL-C] Promover a Manutenção; Fiscalização e Gestão dos Contratos Vigentes da Unidade Ação #50909: Promover a Manutenção Predial da Unidade Ação Setorial - Campus #47316: OETIC4 - Promover o processo contínuo de modernização da infraestrutura e serviços de TIC Desafio Estratégico #454: 3. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional Desafio Estratégico #453: 4. Intensificar a capacitação e a qualificação de servidores, com foco nos resultados institucionais Desafio Estratégico #449: 8. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos Ação Setorial - Campus #1079: Viabilizar e implementar parcerias, visando a divulgação das atividades e eventos desenvolvidos pelo Campus Ação Setorial - Campus #1080: Implementar ferramentas para otimizar a comunicação interna Desafio Estratégico #445: 12. Consolidar e expandir cursos em consonância com os arranjos produtivos, culturais e sociais locais Ação Setorial - Campus #1074: Realização pontual de pesquisas de demanda local de cursos FIC e de extensão Ação Setorial - Campus #1075: Adequação da oferta de cursos conforme demanda local de cursos técnicos e graduação Atividade #50687: Adequação da oferta de cursos conforme demanda local de cursos técnicos e graduação Desafio Estratégico #444: 13. Fortalecer e ampliar as atividades de educação a distância Ação Setorial - Campus #1062: Planejar e organizar a oferta de cursos técnicos subsequentes na modalidade EAD Atividade #50676: Planejar e organizar a oferta de cursos técnicos subsequentes na modalidade EAD Ação #50725: Planejar e organizar a oferta de cursos técnicos subsequentes na modalidade EAD Ação #50808: Auxiliar no processo de permanência dos alunos da modalidade na Instituição. Ação Setorial - Campus #1063: Viabilizar a oferta de curso de pós-graduação na modalidade EAD Ação #50742: Ofertar cursos EAD de pós-graduação Ação Setorial - Campus #1064: Viabilizar a oferta de curso de Graduação na modalidade EAD Atividade #50677: Viabilizar a oferta de curso de Graduação na modalidade EAD Atividade #50724: Viabilizar a oferta de curso de Graduação na modalidade EAD Atividade #50697: Acompanhar os cursos de Graduação na modalidade EAD Ação #50698: Acompanhar os cursos de Graduação na modalidade EAD Ação #50805: Acompanhamento e atendimento aos alunos da Modalidade EAD Atividade #50699: Acompanhar os cursos de Graduação na modalidade EAD Desafio Estratégico #442: 15. Formação de cidadãos capazes de transformar a realidade social Ação Setorial - Campus #2436: Promover ações que visam a permanência e êxito dos discentes Ação #50629: Lançar edital eventos de extensão com bolsas discentes extensionistas Ação #50630: Realizar os trâmites para a realização de visitas técnicas Ação #50634: Realizar os trâmites para a realização de visitas técnicas- complementação de visita técnica Ação #50636: Lançar edital projetos de extensão com bolsas discentes extensionistas Ação #50638: Lançar edital extensão tecnológica com bolsas discentes extensionistas Desafio Estratégico #441: 16. Desenvolvimento regional sustentável Ação Setorial - Campus #1051: Viabilizar e acompanhar a oferta do curso de Nível Superior Atividade #50691: Acompanhar a oferta do curso de Nível Superior Ação #50692: Acompanhar a oferta do curso de Nível Superior Ação #50810: Ampliar as condições de permanência e êxito no processo educativo do estudante devidamente matriculado nos cursos oferecidos no campus Jaru. Atividade #50693: Acompanhar a oferta do curso de Nível Superior Atividade #50672: Viabilizar e acompanhar a oferta do curso de Nível Superior Ação Setorial - Campus #1052: Ampliar e viabilizar a oferta de cursos de Formação Inicial e Continuada (FIC) na unidade Atividade #50576: Realizar pesquisa de demanda para realização de cursos FIC Atividade #50580: Manter um portfólio de cursos FIC ofertados e a serem ofertados, em consonância com as demandas locais e vocação do campus. Ação #50585: Realizar o trâmites necessários para a oferta de cursos FIC no formato EaD Ação #50586: Realizar o trâmites necessários para a oferta de cursos FIC no formato Presencial Ação Setorial - Campus #1053: Organizar e viabilizar a oferta de curso de Pós-Graduação Lato Sensu na unidade Ação #50740: Definir o curso de Pós-graduação Lato Sensu a ser ofertado pelo Campus Ação #50741: Prestar apoio a comissão responsável pela elaboração do PPC do curso de Pós-graduação a ser ofertado na unidade Ação Setorial - Campus #1054: Ofertar cursos técnicos, nas modalidades Integrado e Subsequente ao Ensino Médio Atividade #50673: Ofertar cursos técnicos, nas modalidades Integrado e Subsequente ao Ensino Médio Ação #50694: Acompanhar os cursos técnicos, nas modalidades Integrado e Subsequente ao Ensino Médio Ação #50809: Ampliar as condições de permanência e êxito no processo educativo do estudante devidamente matriculado nos cursos oferecidos no campus Jaru. Atividade #50695: Acompanhar os cursos técnicos, nas modalidades Integrado e Subsequente ao Ensino Médio Atividade #50696: Acompanhar os cursos técnicos, nas modalidades Integrado e Subsequente ao Ensino Médio Ação Setorial - Campus #1056: Promover investimentos na qualificação dos servidores, em especial, na formação tecno-pedagógica dos docentes. Atividade #50675: Promover ações na qualificação dos servidores, em especial, na formação tecno-pedagógica dos docentes. Ação Setorial - Campus #1057: Implantar a Política de Acompanhamento do egresso Ação #50592: Realizar o I encontro dos egressos do campus Jaru Atividade #50594: Criar banco de dados para o acompanhamento dos egressos Atividade #50595: Divulgar e incentivar os egressos a atualizarem as informações do portal de egressos Ação Setorial - Campus #1055: Acompanhar e Aprimorar os Projetos Pedagógicos de Cursos. Atividade #50674: Acompanhar e Aprimorar os Projetos Pedagógicos de Cursos. Atividade #50727: Acompanhar e Aprimorar os Projetos Pedagógicos de Cursos Ação #51090: Realizar estudos de adequação da oferta de cursos conforme demanda local. Ação #51091: Realizar estudos para aprimorar os Projetos Pedagógicos de Cursos Atividade #50728: Realizar estudos de adequação da oferta de cursos conforme demanda local. Ação #51086: Realizar estudos para aprimorar os Projetos Pedagógicos de Cursos Ação #51088: Realizar estudos de adequação da oferta de cursos conforme demanda local. Atividade #50729: Realizar estudos de adequação da oferta de cursos conforme demanda local. Atividades #52459: Elaboração do Edital de Publicação do campus de Ji-Paraná. Atividades #52458: Ações do Comitê de Pesquisa e Inovação - CPIP Desafio Estratégico #377: 7. Aprimorar e integrar as ações de planejamento e gestão Ação Setorial - Campus #2081: Acompanhar execução de projetos internos integrados Ação Setorial - Campus #2082: Acompanhar as metas traçadas pela gestão Ação Setorial - Campus #2083: Fomentar cultura de gestão no campus Desafio Estratégico #375: 9. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino e pesquisa, nacionais e internacionais Ação Setorial - Campus #2069: Fomentar entrada de recursos dos projetos estabelecidos por meio de parcerias. Ação Setorial - Campus #2070: Efetivar parcerias estabelecidas Desafio Estratégico #374: 10. Aprimorar e intensificar o desenvolvimento e o uso de tecnologias e metodologias educacionais Ação Setorial - Campus #2073: Ofertar cursos de atualização pedagógica e tecnológica para servidores Ação Setorial - Campus #2074: Viabilizar registros de propriedade intelectual de tecnologias educacionais Ação Setorial - Campus #2075: Acompanhar atendimento de demandas de tecnologias e metodologias educacionais inclusivas Desafio Estratégico #370: 14. Soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo Ação Setorial - Campus #2063: Fomentar a incubação de empreendimentos Ação Setorial - Campus #2064: Fomentar empreendimentos incubados com graduação Ação Setorial - Campus #2065: Transferir tecnologias para a sociedade Desafio Estratégico #379: 5. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional Ação Setorial - Campus #2096: Fomentar o conhecimento da imagem institucional. Desafio Estratégico #383: 1. Otimizar a aplicação e fomentar a captação de recursos orçamentários e extraorçamentários Ação Setorial - Campus #2102: Executar orçamento com projetos estratégicos para o campus Atividade #52034: Implantar programa "zero" restos a pagar Atividade #52035: Fazer levantamento de equipamentos necessários por laboratórios Atividade #52036: Fazer levantamento e aquisição de investimentos prioritários por cursos Ação Setorial - Campus #2103: Executar recursos extraorçamentários disponibilizados Ação Setorial - Campus #2104: Executar custeio destinado a ações institucionais Desafio Estratégico #378: 6. Otimizar e sistematizar os processos de trabalho Ação Setorial - Campus #2085: Padronizar os processos e métodos de trabalho Ação Setorial - Campus #2086: Desenvolver sistemas e modernização de rotinas Ação Setorial - Campus #2087: Otimizar processos críticos Desafio Estratégico #373: 11. Fortalecer e integrar as ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica Ação Setorial - Campus #2076: Acompanhar estudantes participantes de projetos de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica Ação Setorial - Campus #2077: Acompanhar servidores envolvidos em projetos de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica Ação Setorial - Campus #2078: Acompanhar projetos com integração entre Ensino, Pesquisa, Extensão e/ou Inovação Tecnológica Desafio Estratégico #382: 2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica Ação Setorial - Campus #2098: Acompanhar as unidades conectadas à INFOVIA no campus Ação Setorial - Campus #2100: Ampliar a infraestrutura tecnológica no campus Ação Setorial - Campus #2097: Melhorar a infraestrutura física do campus Atividade #52044: Finalizar contratação do paisagismo do campus Atividade #52045: Finalizar a contratação do RDC CIT+GPs Atividade #52046: Executar pregão dos containers do CIT+GPs Atividade #52048: Contratar projeto para Restaurante Universitário Atividade #52049: Contratar projeto para Espaço de Convivência para Servidores Atividade #52047: Executar RDC do Anfiteatro CIT+GPs Desafio Estratégico #381: 3. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional Ação Setorial - Campus #2094: Implementar as ações voltadas à valorização dos servidores. Ação Setorial - Campus #2095: Acompanhar a satisfação do clima organizacional. Desafio Estratégico #380: 4. Intensificar a capacitação e a qualificação de servidores, com foco nos resultados institucionais Ação Setorial - Campus #2090: Capacitar o quadro de servidores. Ação Setorial - Campus #2091: Acompanhar investimento médio em capacitação e qualificação por servidor. Ação Setorial - Campus #2092: Acompanhar qualificação do corpo docente Ação Setorial - Campus #2093: Acompanhar qualificação do corpo técnico-administrativo Desafio Estratégico #376: 8. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos Ação Setorial - Campus #2088: Facilitar comunicação interna e externa Desafio Estratégico #372: 12. Consolidar e expandir cursos em consonância com os arranjos produtivos, culturais e sociais locais Ação Setorial - Campus #2079: Viabilizar cursos voltados aos arranjos produtivos, culturais e sociais locais Ação Setorial - Campus #2080: Acompanhar matrícula em cursos voltados aos arranjos produtivos, culturais e sociais locais Desafio Estratégico #371: 13. Fortalecer e ampliar as atividades de educação a distância Ação Setorial - Campus #2066: Ofertar cursos na modalidade EaD Ação Setorial - Campus #2067: Aumentar vagas para cursos EaD Ação Setorial - Campus #2068: Efetivar os cursos EaD Desafio Estratégico #369: 15. Formação de cidadãos capazes de transformar a realidade social Ação Setorial - Campus #2060: Viabilizar o êxito dos alunos Ação Setorial - Campus #2061: Reduzir número de evasão Ação Setorial - Campus #2062: Reduzir número de retenção Desafio Estratégico #368: 16. Desenvolvimento regional sustentável Ação Setorial - Campus #2057: Fomentar a inserção dos alunos no mundo de trabalho Ação Setorial - Campus #2058: Promover a efetividade dos cursos Ação Setorial - Campus #2059: Acompanhar a evolução das vagas ofertadas Desafio Estratégico #466: 7. Aprimorar e integrar as ações de planejamento e gestão Ação Setorial - Campus #1639: Capacitação contínua dos servidores para utilização dos sistemas institucionais Ação Setorial - Campus #1640: Estabelecer um calendário com cronograma para elaboração e execução das ações de planejamento Ação Setorial - Campus #1641: Divulgar amplamente e de forma didática e transparente os dados do Plano de Trabalho dos setores Ação Setorial - Campus #1706: Institucionalizar um plano de renovação/atualização do parque tecnológico Ação Setorial - Campus #47344: OETIC3 - Fortalecer a gestão da Segurança da Informação (SIC) no IFRO Atividade #52395: Pesquisar e corrigir vulnerabilidades conhecidas de sistemas Atividade #52396: Aplicar atualizações dos softwares e sistemas utilizados na instituição Ação Setorial - Campus #47348: OETIC6 - Promover o alinhamento dos serviços de TIC às estratégias de Governo Digital Ação Setorial - Campus #47349: OETIC7 - Fortalecer a gestão de pessoas de TIC Ação Setorial - Campus #47346: OETIC5 - Buscar continuamente a satisfação do usuário para os serviços de TIC Atividade #52392: Pesquisa sobre a satisfação dos usuários da rede sem fio do campus. Desafio Estratégico #464: 9. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino e pesquisa, nacionais e internacionais Ação Setorial - Campus #1393: Celebrar parcerias com órgãos de fomento à pesquisa. Ação Setorial - Campus #1395: Incentivar elaboração de projetos de captação de recursos externos. Ação #52294: Incentivar elaboração de projetos de captação de recursos externos Ação Setorial - Campus #1396: Incentivar elaboração de projetos de captação de recursos externos. Ação Setorial - Campus #1397: Incentivar a realização de projetos para formação específica com demanda exclusiva Ação Setorial - Campus #1406: Ofertar cursos FIC com recursos próprios. Desafio Estratégico #463: 10. Aprimorar e intensificar o desenvolvimento e o uso de tecnologias e metodologias educacionais Ação Setorial - Campus #1398: Incentivar realização de projetos para formação específica com demanda exclusiva Ação Setorial - Campus #1399: Criar e implementar tecnologias educacionais adequadas aos cursos. Atividade #50803: Gerenciar os conteúdos no AVA Atividade #50821: Organizar e gerenciar a plataforma da Videoteca Atividade #50822: Acompanhar e supervisionar a edição e finalização dos conteúdos audiovisuais para a EaD. Atividade #50853: Gerenciar e supervisionar as produções da equipe terceirizada/estúdios Atividade #50854: Acompanhar e supervisionar os conteúdos produzidos pela CMDI Atividade #50856: Monitorar e mapear os dados estatísticos das produções audiovisuais Atividade #50857: Modernizar e atualizar as produções audiovisuais Atividade #50859: Revisar e acompanhar as produções dos instrumentais para os cursos EaD Atividade #50860: Acompanhamento das produções de DEPEaD Ação #52480: Produção de material EaD inclusivo Atividade #50855: Organizar e gerenciar o canal do Youtube Atividade #50861: Criar material instrucional para os demandantes da EaD Atividade #50862: Diagramar dos conteúdos EaD Atividade #51245: Criar e atualizar publicações educacionais no AVA Atividade #51433: Revisar material instrucional para os demandantes da EaD Atividade #51434: Revisar os conteúdos educacionais produzidos para os cursos EaD Atividade #51435: Apoiar e criar design visual para a Direção-Geral Atividade #51436: Apoiar e criar design visual para a DEPEaD (CPGA/CDVAA) Atividade #51437: Produzir materiais instrucionais e didáticos para a EaD Atividade #51438: Revisar textualmente os materiais instrucionais e didáticos para a EaD Atividade #50858: Revisar e acompanhar as produções das externas para os cursos EaD Ação Setorial - Campus #1401: Apoiar e Fortalecer as ações do NAPNE. Ação Setorial - Campus #1699: Realizar e fomentar a participação em cursos de atualização pedagógica e tecnológica. Desafio Estratégico #459: 14. Soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo Ação Setorial - Campus #1382: Fomentar a pesquisa aplicada para criação e transferência de novas tecnologias, modelos de gestão, produtos e serviços Ação #52295: Promover a participação de alunos e servidores em projetos pesquisa, por meio de editais Ação Setorial - Campus #1383: Consolidar a implantação da incubadora de empresas do campus. Desafio Estratégico #468: 5. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional Ação Setorial - Campus #1713: Divulgar a missão, visão e objetivos do IFRO amplamente com placas, banner e redes sociais. Ação Setorial - Campus #1714: Divulgar os resultados positivos, por meio de televisores ou seminários, como colocação de egressos no mercado ou ampliação de estudos, notas em avaliação institucionais, colação de grau, publicações. Ação Setorial - Campus #1715: Divulgar as ações do campus em revistas e jornais de alcance local e regional. Desafio Estratégico #472: 1. Otimizar a aplicação e fomentar a captação de recursos orçamentários e extraorçamentários Ação Setorial - Campus #1662: Capacitar servidores para elaborar projetos de fomento de recursos externos. Ação Setorial - Campus #1663: Elaborar projetos de captação de recursos externos alinhados com a necessidade do campus. Ação Setorial - Campus #1664: Elaborar projetos de captação de recursos externos alinhados com a necessidade do campus. Ação Setorial - Campus #1665: Capacitar e organizar parâmetros para o estabelecimento de Parcerias público-privado. Ação Setorial - Campus #1666: Capacitar e organizar parâmetros para o estabelecimento de Parcerias público-privado. Ação Setorial - Campus #1667: Capacitar e organizar parâmetros para o estabelecimento de Parcerias público-privado. Ação Setorial - Campus #1725: Estabelecer parcerias com empresas privadas de tecnologia. Ação Setorial - Campus #1726: Estabelecer parcerias com empresas privadas de tecnologia. Ação Setorial - Campus #1755: Informar Crédito Orçamentário Ação Setorial - Campus #5059: Gestão das atividades administrativas e pedagógicas para o funcionamento do campus Ação #51684: Gestão de Atividades Administrativas para Manutenção e Funcionamento da Unidade (LOA) Atividade #51692: Manutenção dos veículos Atividade #51694: Manutenção grupo gerador Atividade #51695: Instalação central da cerca elétrica e manutenção necessária para deixar apta ao funcionamento Atividade #51696: Instalação sistema anti esmagamento portão eletrônico Atividade #51698: Manutenção e reforma das estruturas físicas do Campus Atividade #51699: Execução de serviços de dedetização do Campus Atividade #51701: Regularização no SUAP/SIADs dos bens patrimoniais listados no relatório da Comissão de inventário Atividade #51702: Formalização processo e orientações para subsidiar a Comissão inventário 2021 Atividade #51703: Manutenção dos ar condicionados do Campus Atividade #51704: Levantamento de material elétrico para aquisição Atividade #51705: Levantamento de material hidráulico para aquisição Atividade #51706: Levantamento de material para reformas na estrutura do Campus para aquisição Atividade #51708: Listar as pendências para regularizar as licenças necessárias do Campus Atividade #51693: Manutenção do poço artesiano Atividade #51707: Aquisição de recargas dos extintores conforme validade Atividade #51697: Manutenção portão eletrônico Atividade #51700: Realizar conferência in loco dos materiais de consumo em estoque para ajustes necessários no sistema de almoxarifado (SIADS) Ação #51685: Gestão de Atividades Administrativas para Manutenção e Funcionamento da Unidade (EXTRA) Atividade #51709: Pagamento de bolsista curso MBA Gestão de Instituições Pública Atividade #51710: Pagamento de bolsista curso MBA Gestão de Cooperativas. Atividade #51711: Acompanhamento da execução contrato de serviços estúdios e Gravações externas Institucionais Zona Norte Atividade #51712: Pagamento de bolsistas cursos de graduação CST em Gestão Pública e CST em Gestão Comercial Desafio Estratégico #467: 6. Otimizar e sistematizar os processos de trabalho Ação Setorial - Campus #1643: Informatizar todos os processos manuais, diminuindo o prazo final Ação Setorial - Campus #1644: Divulgar as informações através de banners, murais, televisores, tela de descanso dos computadores. Ação Setorial - Campus #1645: Fortalecer o e-mail institucional como documento oficial. Ação Setorial - Campus #1646: Utilizar o Ambiente virtual como espaço para divulgação de informações. Ação Setorial - Campus #1647: Utilizar o Ambiente virtual como espaço para divulgação de informações. Ação Setorial - Campus #1707: Mapear o fluxo dos processos no campus. Ação Setorial - Campus #47342: OETIC1 - Prover soluções de TIC que agreguem valor estratégico ao IFRO Desafio Estratégico #462: 11. Fortalecer e integrar as ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica Ação Setorial - Campus #1402: Promover a participação de alunos e servidores em projetos de ensino, por meio de editais. Ação Setorial - Campus #1403: Promover a participação de alunos e servidores em projetos de extensão por meio de editais. meio de editais. Ação Setorial - Campus #1629: Incentivar a realização de projetos que articulem ensino, pesquisa e extensão Ação Setorial - Campus #1631: Incentivar a realização de projetos que articulem ensino, pesquisa e extensão Ação Setorial - Campus #1630: Incentivar a realização de projetos que articulem ensino, pesquisa e extensão Ação #52298: Elaborar juntamente com a DE e o DEPEX edital para a participação de alunos e servidores em projetos integrados Ação Setorial - Campus #1404: Promover a participação de alunos e servidores em projetos pesquisa, por meio de editais. Ação #52296: Elaborar editais para a participação de alunos e servidores em projetos pesquisa Ação #52579: Elaboração de editais para a participação de alunos e servidores em projetos pesquisa com recurso Ação #52580: Elaboração de editais para a participação de alunos e servidores em projetos pesquisa com recurso Desafio Estratégico #471: 2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica Ação Setorial - Campus #1656: Construir bloco administrativo. Ação #51690: Acompanhar e dar suporte na Execução projetos Construção de um novo bloco Administrativo/Pedagógico Ação Setorial - Campus #1658: Implementar ações previstas no PDTI Ação Setorial - Campus #1659: Implantar sistema eletrônico de videomonitoramento Ação Setorial - Campus #1654: Melhorar a acústica das salas de aulas. Ação #51689: Analisar o problema acústico das salas de aulas Ação Setorial - Campus #1657: Adquirir mobiliário para setores administrativos. Ação #51688: Instruir processo para aquisição de mobiliário para setores administrativos Ação Setorial - Campus #1717: Regularizar e Reformar o Imovel Ação #51687: Regularização documental do Campus Ação Setorial - Campus #1660: Implantar a eficiência energética Ação #51686: Instruir processo para implantação da eficiência energética no Campus Ação Setorial - Campus #47345: OETIC4 - Promover o processo contínuo de modernização da infraestrutura e serviços de TIC Atividade #52393: Oficializar aquisição dos equipamentos sem fio Atividade #52394: Oficializar aquisição dos equipamentos para rede 10gb Desafio Estratégico #470: 3. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional Ação Setorial - Campus #1652: Realizar o mapeamento de competências funcionais Ação Setorial - Campus #1653: Realizar ações que visem a melhoria do ambiente organizacional e a garantia de qualidade de vida no trabalho e descanso do servidor Ação #51691: Planejar e desenvolver ações visando melhoria do ambiente organizacional da DPLAD Desafio Estratégico #469: 4. Intensificar a capacitação e a qualificação de servidores, com foco nos resultados institucionais Ação Setorial - Campus #1649: Incentivar a qualificação dos servidores. Ação #52283: PDP/2022 Campus Zona Norte Atividades #52282: PDP/2022 Campus Zona Norte Desafio Estratégico #465: 8. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos Ação Setorial - Campus #1712: Utilizar as redes sociais institucionalmente para realizar as divulgações. Desafio Estratégico #461: 12. Consolidar e expandir cursos em consonância com os arranjos produtivos, culturais e sociais locais Ação Setorial - Campus #1632: Realizar pesquisa de demanda para oferta de cursos. Ação Setorial - Campus #1633: Realizar pesquisa de demanda para oferta de cursos. Ação Setorial - Campus #1634: Ofertar cursos de graduação conforme demanda regional e área de atuação do campus. Ação Setorial - Campus #1637: Promover cursos FIC em consonância com os eixos tecnológicos do campus e considerando a demanda imediata local. Ação Setorial - Campus #1635: Ofertar cursos de pós-graduação conforme demanda regional e área de atuação do campus. Ação #52297: Ofertar cursos de pós-graduação de acordo com o eixo do campus Desafio Estratégico #460: 13. Fortalecer e ampliar as atividades de educação a distância Ação Setorial - Campus #1386: Realizar manutenção e atualização tecnológica dos equipamentos dos estúdios e demais ferramentas de EAD. Ação Setorial - Campus #1390: Ofertar cursos técnicos, de graduação com recursos próprios. Ação Setorial - Campus #1391: Avaliar a taxa de ocupação das vagas por polo e curso ofertado, frente as demandas regionais Ação Setorial - Campus #1625: Realizar manutenção e atualização tecnológica dos equipamentos dos estúdios e demais ferramentas de EAD. Ação Setorial - Campus #1388: Ofertar pós-graduação com recursos próprios Ação #52257: Ofertar cursos previsto no PDI Desafio Estratégico #458: 15. Formação de cidadãos capazes de transformar a realidade social Ação Setorial - Campus #1380: Realizar ações pedagógicas e de acompanhamento focadas no melhor desempenho acadêmico do aluno Ação Setorial - Campus #1385: Promover a implantação e/ou adequação dos laboratórios de formação básica e específica de acordo com os cursos ofertados Ação Setorial - Campus #1377: Implementar ações que melhorem o êxito dos estudantes Atividade #52466: Fortalecer os Meios de divulgação e comunicação com os discentes e comunidade acadêmica, dando ênfase ao uso do SUAP Atividade #52468: Desenvolver e apoiar trabalhos e projetos de convivência e integração estudantil Atividade #52467: Atuar proativamente na identificação e atendimento sistemático de demandas relativos ao atendimento multiprofissional Atividade #52469: Realizar a acolhida dos estudantes no início de cada semestre letivo Atividade #52470: Realizar levantamentos e avaliações e propor intervenções técnicas visando o melhor desempenho dos estudantes Ação Setorial - Campus #1379: Realizar ações que busquem a redução da evasão Atividade #52471: Disponibilizar os programas de Assistência Estudantil aos discentes socioeconomicamente vulneráveis, de maneira a oportunizar a permanência, minimizando a evasão. Desafio Estratégico #457: 16. Desenvolvimento regional sustentável Ação Setorial - Campus #1376: Projetar a evolução de vagas e cursos ofertados de acordo com a capacidade produtiva do campus e os APLs Ação Setorial - Campus #1668: Avaliar a inserção de egressos no mundo do trabalho Ação Setorial - Campus #1669: Projetar a evolução de vagas e cursos ofertados de acordo com a capacidade produtiva do campus e os APLs Desafio Estratégico #482: 7. Aprimorar e integrar as ações de planejamento e gestão Desafio Estratégico #480: 9. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino e pesquisa, nacionais e internacionais Desafio Estratégico #479: 10. Aprimorar e intensificar o desenvolvimento e o uso de tecnologias e metodologias educacionais Desafio Estratégico #475: 14. Soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo Ação Setorial - Campus #1286: Formar parcerias com os setores públicos e privados para registros de propriedades intelectuais (patentes e software) Ação #50948: Desenvolver projeto com a turma de Agrocomputação Ação #52346: Projeto Integrador de Extensão I (Tecnologias Aplicadas ao Agro) Atividades #52438: Elaboração do Projeto de Extensão Atividades #52439: Divulgação do Evento Desafio Estratégico #484: 5. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional Desafio Estratégico #488: 1. Otimizar a aplicação e fomentar a captação de recursos orçamentários e extraorçamentários Desafio Estratégico #483: 6. Otimizar e sistematizar os processos de trabalho Desafio Estratégico #478: 11. Fortalecer e integrar as ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica Desafio Estratégico #487: 2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica Desafio Estratégico #486: 3. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional Desafio Estratégico #485: 4. Intensificar a capacitação e a qualificação de servidores, com foco nos resultados institucionais Ação Setorial - Campus #1314: Capacitar servidores para atuação com educação a distância Ação #50949: Contratar cursos de Formação Inicial e Continuada para os docentes Atividades #52462: Proposta de oficina sobre Metodologias Ativas Desafio Estratégico #481: 8. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos Desafio Estratégico #477: 12. Consolidar e expandir cursos em consonância com os arranjos produtivos, culturais e sociais locais Desafio Estratégico #476: 13. Fortalecer e ampliar as atividades de educação a distância Desafio Estratégico #474: 15. Formação de cidadãos capazes de transformar a realidade social Ação Setorial - Campus #5533: Fomento de recursos para permanência e êxito dos alunos Ação #50711: Edital PROAP 2022/02 Atividades #52456: Orientações Desafio Estratégico #473: 16. Desenvolvimento regional sustentável Ação Setorial - Campus #1283: Aprimorar e integrar as ações de planejamento Desafio Estratégico #412: 7. Aprimorar e integrar as ações de planejamento e gestão Ação Setorial - Campus #5724: Promover reuniões setoriais e com a comunidade acadêmica Atividade #5725: Aprimorar os procedimentos de gestão e aquisição de bens e serviços Atividade #51917: Realizar a aquisição de sistemas que possibilitem agilidade na pesquisa de preços de aquisições Atividade #51918: Criar um fluxo de processo para as solicitações de aquisição de bens e serviços Ação Setorial - Campus #5726: Planejar ações baseadas nos indicadores da Plataforma Nilo Peçanha Ação Setorial - Campus #47177: OETIC7 - Fortalecer a gestão de pessoas de TIC Ação #50897: N01 - Aprimorar a gestão de pessoal de TIC. Ação #50910: Elaborar juntamente com a CGP o PDP dos servidores lotados na CGTI. Ação Setorial - Campus #47187: OETIC6 - Promover o alinhamento dos serviços de TIC às estratégias de Governo Digital Desafio Estratégico #410: 9. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino e pesquisa, nacionais e internacionais Ação Setorial - Campus #5729: Viabilizar parcerias com o setor produtivo da região Desafio Estratégico #409: 10. Aprimorar e intensificar o desenvolvimento e o uso de tecnologias e metodologias educacionais Ação Setorial - Campus #5730: Ofertar cursos de atualização pedagógica e tecnológica para servidores Atividade #51384: Prospectar formações de interesse dos servidores Ação Setorial - Campus #5731: Proporcionar a utilização de novas tecnologias e metodologias de ensino Desafio Estratégico #405: 14. Soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo Ação Setorial - Campus #5735: Fomentar a pesquisa aplicada para criação e transferência de novas tecnologias Ação Setorial - Campus #5736: Fortalecer e desenvolver as ações da Incubadora de empresas Desafio Estratégico #414: 5. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional Ação Setorial - Campus #5721: Realizar reunião com representantes do poder legislativo, judiciário e executivo Ação Setorial - Campus #5722: Ampliar e Fortalecer parcerias com entidades públicas e privadas Desafio Estratégico #418: 1. Otimizar a aplicação e fomentar a captação de recursos orçamentários e extraorçamentários Atividade #5712: Promover ações de conscientização do planejamento e oficialização de demandas. Atividade #51906: Incluir demandantes nos processos de aquisições a fim de integra-los as atividades administrativas Atividade #51905: Realizar Reuniões com os Chefes de Departamento para Instrução dos Processos de Formalização de Demandas Ação Setorial - Campus #5713: Incentivar os servidores a participarem de editais para captação recursos externos Ação Setorial - Campus #5714: Incentivar os servidores a participarem de editais para captação recursos externos Ação Setorial - Campus #51428: Informar Créditos Orçamentários Crédito Orçamentário #51429: Ação 20RL - Custeio Crédito Orçamentário #51430: Ação 2994 - Assistência Estudantil Crédito Orçamentário #51431: Ação 4572 - Capacitação Desafio Estratégico #413: 6. Otimizar e sistematizar os processos de trabalho Ação Setorial - Campus #5723: Promover ações de melhorias no fluxo de processos Ação Setorial - Campus #51401: Otimizar e sistematizar os processos relacionados a Gestão do Ensino Atividade #51405: Criar e manter atualizadas as listas com o acervo de acordo com as bibliografias básicas e complementares dos PPCs dos cursos em vigência . Desafio Estratégico #408: 11. Fortalecer e integrar as ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica Ação Setorial - Campus #3395: Lançar Editais de ensino com taxa de bancada para professor e bolsa para aluno Ação Setorial - Campus #3397: Lançar Editais de extensão com taxa de bancada para professor e bolsa para aluno Ação Setorial - Campus #3399: Planejar ações integradoras articuladas entre as coordenações de cursos Atividade #51398: Planejar ações integradoras entre os cursos Ação Setorial - Campus #3405: Aprimorar o processo do desenvolvimento de estágios Ação Setorial - Campus #3401: Fortalecer e valorizar as ações do Centro de Idiomas Ação #52219: Ofertar 2 cursos FIC de Espanhol Básico e 2 cursos Intermediários Ação #52220: Ofertar curso FIC de Italiano Ação #52222: Ofertar curso FIC de Francês Ação #52223: Curso FIC de Língua Portuguesa: teoria e prática concursos e provas afins Ação #52221: Ofertar curso FIC de Língua Inglesa Ação Setorial - Campus #3396: Lançar Editais de Pesquisa Ação #52556: Edital nº 15/2022 - Concessão de Auxílios à Tradução e/ou Publicação de Artigo Científico Ação #52557: Edital nº 16/2022 - Concessão de Auxílios à Organização de Eventos Científicos Ação #52555: Edital de bolsas de para projetos de pesquisa institucionalizados inicialmente sem recurso Desafio Estratégico #417: 2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica Ação Setorial - Campus #5715: Realizar contratações de serviços necessários para o desenvolvimento das ações institucionais administrativas e acadêmicas Ação #51432: Manutenção e Gestão do Contrato de Vigilância Ostensiva Ação #51441: Manutenção e Gestão do Contrato de Apoio Administrativo, Técnico e Operacional Ação #51872: Manutenção e Gestão do Contrato de Seguro Estudantil Ação #51873: Manutenção e Gestão do Contrato de Coleta de Resíduos Sólidos Ação #51874: Manutenção e Gestão do Contrato de Fornecimento de Energia Elétrica Ação #51875: Manutenção e Gestão do Contrato de Contribuição com a Iluminação Pública Ação #51876: Manutenção e Gestão do Contrato de Telefonia Fixa Ação #51877: Manutenção e Gestão do Contrato de Link de Internet Ação #51879: Manutenção e Gestão do Contrato de Limpeza e Conservação Ação #51880: Manutenção e Gestão do Contrato de Combustíveis Ação #51881: Despesas com Diárias para o Funcionamento da Educação Ação #51882: Despesa com Auxílio Pesquisador - Ensino Ação #51883: Despesa com Auxílio Pesquisador - Pesquisa Ação #51884: Despesa com Auxílio Pesquisador - Extensão Ação #51885: Despesa com Gás e Outros Materiais Engarrafados Ação #51886: Despesa com Gêneros Alimentícios Ação #51887: Despesa com Material Farmacológico Ação #51888: Despesa com Material Esportivo Ação #51889: Despesa com Material de Expediente Ação #51890: Despesa com Material de Consumo TIC Ação #51891: Despesa com Material de Acondicionamento e Embalagens Ação #51892: Despesa com Material de Copa e Cozinha Ação #51893: Despesa com Material de Manutenção de Bens Imóveis Ação #51894: Despesa com Material Elétrico Ação #51895: Despesa com Material para Manutenção de Veículos Ação #51896: Despesa com Passagens Aéreas para o Funcionamento da Educação Ação #51898: Despesa com Serviço de Manutenção e Conservação de Veículos Ação #51899: Despesas com Taxas Ação #51900: Despesas com Restituições - Funcionamento da Educação Ação #51901: Despesas com Ressarcimento de Passagens Terrestres para o Funcionamento da Educação Ação #51902: Despesas com Diárias para Capacitação Ação #51903: Despesas com Passagens - Capacitação Ação #51904: Despesas com Serviço de Seleção e Treinamento Ação #51897: Despesa com Assinatura do Banco de Preços Ação Setorial - Campus #5716: Realizar as aquisições de equipamentos necessários para o desenvolvimento das ações institucionais administrativas e acadêmicas Ação #51907: Aquisição de Computadores os Setores Administrativos Ação #51908: Aquisição de Computadores para Laboratório de Informática Ação Setorial - Campus #5717: Ampliar a infraestrutura acadêmica e administrativa Ação Setorial - Campus #5718: Realizar manutenção preventiva e corretiva da infraestrutura administrativas e acadêmicas. Atividade #51911: Realizar Manutenção Preventiva e Corretiva nas Salas de Aula Atividade #51912: Realizar Manutenção Preventiva e Corretiva nas Salas Administrativas Atividade #51913: Realizar Manutenção Preventiva e Corretiva nas Sala dos Professores Atividade #51914: Realizar Manutenção Preventiva e Corretiva no Complexo Esportivo e Quadra Poliesportiva Atividade #51915: Realizar Manutenção Preventiva e Corretiva no Centro de Convivência Atividade #51916: Trocar Cobertura de Policarbonato do Bloco A Desafio Estratégico #416: 3. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional Desafio Estratégico #415: 4. Intensificar a capacitação e a qualificação de servidores, com foco nos resultados institucionais Ação Setorial - Campus #2538: Otimizar os recursos financeiros para capacitação. Desafio Estratégico #411: 8. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos Ação Setorial - Campus #2544: Aumentar a comunicação entre os setores e a comunidade escolar Ação Setorial - Campus #2543: Intensificar a divulgação de ações do campus através dos diversos meios de comunicação Atividade #51468: Convidar a imprensa local para participar dos eventos do campus e realizar visitas a jornais eletrônicos, emissoras de rádio e televisão locais. Atividade #51469: Melhorar a experiência do usuário na página do site Atividade #51470: Divulgar em meios de comunicação os resultados institucionais Atividade #51471: Divulgar o canal de ouvidoria no Campus Atividade #51472: Intensificar e agilizar as ações de cobertura e divulgação de ações e eventos do Campus Atividade #51473: Realizar ações de aproximação com a imprensa local Atividade #51474: Apoiar a realização das Cerimônias de Certificação e Colação de Grau Atividade #51467: Criar mecanismos para que a rádio escola alcance a comunidade externa Atividade #51475: Apoiar a divulgação dos Processos Seletivos Desafio Estratégico #407: 12. Consolidar e expandir cursos em consonância com os arranjos produtivos, culturais e sociais locais Ação Setorial - Campus #2553: Fortalecer todos os cursos oferecidos pelo Campus Atividade #51380: Desenvolver ações visando o fortalecimento do curso técnico em edificações integrado ao ensino médio Atividade #51418: Desenvolver ações visando o fortalecimento do curso técnico em eletromecânica integrado ao ensino médio Atividade #51419: Desenvolver ações visando o fortalecimento do curso técnico em informática integrado ao ensino médio Atividade #51420: Desenvolver ações visando o fortalecimento do curso de Arquitetura e Urbanismo Atividade #51421: Desenvolver ações visando o fortalecimento do curso de Análise e Desenvolvimento de Sistemas Atividade #51422: Desenvolver ações visando o fortalecimento do curso de Licenciatura em Matemática Ação Setorial - Campus #2556: Ofertar Cursos de Formação Inicial e Continuada Ação Setorial - Campus #2555: Ofertar Cursos de Pós-Graduação Lato Sensu Atividade #52553: Gerenciar as atividades de pós-graduação lato sensu Ensino de Ciências e Matemática Atividade #52554: Gerenciar as atividades de pós-graduação lato sensu Desenvolvimento Web Desafio Estratégico #406: 13. Fortalecer e ampliar as atividades de educação a distância Ação Setorial - Campus #5733: Estruturar a Coordenação de Educação à Distância Desafio Estratégico #385: 15. Formação de cidadãos capazes de transformar a realidade social Ação Setorial - Campus #5737: Fortalecer e desenvolver as ações do NAPNE Atividade #51388: Fortalecer as ações visando o atendimento das demandas do NAPNE Ação Setorial - Campus #5739: Executar ações propostas no plano de permanência e êxito para redução da evasão e retenção Atividade #51390: Executar ações propostas pelo plano de permanência e êxito 2022 Ação Setorial - Campus #5740: Incentivar o desenvolvimento e as ações de grêmios estudantis e diretórios acadêmicos. Atividade #51391: Ações de formação com os líderes, grêmio e DCE Ação Setorial - Campus #5738: Realizar atividades para formação cidadãos capazes de transformar a realidade social Ação #51374: Realização de Eventos com ênfase na formação de cidadãos capazes de transformar a realidade social Desafio Estratégico #384: 16. Desenvolvimento regional sustentável Ação Setorial - Campus #5742: Adotar práticas de Ensino visando preferencialmente o desenvolvimento socioeconômico e ambiental da região Atividade #51394: Fortalecer ações integradoras ou não, visando o atendimento das demandas socioeconômicas e ambientais regionais - Edificações Atividade #51423: Fortalecer ações integradoras ou não, visando o atendimento das demandas socioeconômicas e ambientais regionais - Eletromecânica Atividade #51424: Fortalecer ações integradoras ou não, visando o atendimento das demandas socioeconômicas e ambientais regionais - Informática Atividade #51425: Fortalecer ações integradoras ou não, visando o atendimento das demandas socioeconômicas e ambientais regionais - Análise e Desenvolvimento de Sistemas Atividade #51427: Fortalecer ações integradoras ou não, visando o atendimento das demandas socioeconômicas e ambientais regionais - Licenciatura em Matemática Atividade #51426: Fortalecer ações integradoras ou não, visando o atendimento das demandas socioeconômicas e ambientais regionais - Arquitetura e Urbanismo Atividade #52558: Projeto de Extensão Curricularizada Ciclo Infinito: Compostagem de Resíduos Orgânicos Domiciliar Ação Setorial - Campus #5743: Adotar práticas de Pesquisa visando preferencialmente o desenvolvimento socioeconômico e ambiental da região Ação Setorial - Campus #5744: Adotar práticas de Extensão visando preferencialmente o desenvolvimento socioeconômico e ambiental da região Ação Setorial - Campus #5745: Fomentar a inserção dos alunos no mundo de trabalho Desafio Estratégico #537: 7. Aprimorar e integrar as ações de planejamento e gestão Ação Setorial - Reitoria #4479: Apoiar as ações e fortalecer o trabalhar em conjunto com as comissões instituições estratégicas ligadas ao gabinete. Ação #51933: Planejamento e execução das atividades da CPPD Atividade #52231: Relatório de Processos de RSC Atividade #52225: Reuniões Ordinárias da CPPD (1º Trimestre) Atividade #52229: Relatório dos Pareceres de Progressões Funcionais Atividade #52230: Relatório dos Pareceres de Promoções Funcionais Atividade #52232: Relatório dos Pareceres de Afastamentos Atividade #52233: Relatório dos Pagamentos de Avaliadores de RSC Atividade #52234: Relatório dos Pareceres de Ações de Desenvolvimento em Serviço (ADS) Atividade #52226: Reuniões Ordinárias da CPPD (2º Trimestre) Atividade #52227: Reuniões Ordinárias da CPPD (3º Trimestre) Atividade #52228: Reuniões Ordinárias da CPPD (4º Trimestre) Ação #51934: Planejamento e execução das atividades da CIS Ação #51935: Planejamento e execução das atividades da CEUA Ação #51936: Planejamento e execução das atividades da CET Ação #51937: Planejamento e execução das atividades do CEPI Ação #51938: Planejamento e execução das atividades da CPA Ação #51939: Planejamento e execução das atividades da CPPAD Desafio Estratégico #533: 9. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino e pesquisa, nacionais e internacionais Ação Setorial - Reitoria #47401: Elaboração de Cursos Mooc Ação Setorial - Reitoria #52290: Parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino e pesquisa, nacionais e internacionais Desafio Estratégico #514: 13. Fortalecer e ampliar as atividades de educação a distância Ação Setorial - Reitoria #1041: Atualização/Elaboração das normas para o EAD no IFRO Ação #50388: Elaboração de Norma sobre Custeio de Oferta Própria Ação Setorial - Reitoria #1042: Promover a divulgação dos cursos EaD do IFRO Ação #50381: Materiais de divulgação EAD Atividade #50396: Material de divulgação EAD Ação Setorial - Reitoria #1045: Viabilizar e Acompanhar a implementação de novas tecnologias para EaD Ação #50362: Melhorias no Sistema de Controle de Bolsas para Colaboradores Atividade #50364: Atualização do sistema Atividade #50365: Capacitação do sistema de bolsas Ação Setorial - Reitoria #1050: Ofertar de Cursos FIC, Técnico, Superior e Pós-graduação com esforço próprio (campi) Ação Setorial - Reitoria #1039: Fortalecer e desenvolver as atividades da Universidade Aberta do Brasil - UAB/IFRO Ação #52072: Dar continuidade ao funcionamento do Curso de Pedagogia na modalidade EaD, ofertado pelo campus PVZN em parceria com a UAB/CAPES Ação #52073: Fomentar e Articular a implantação/criação de novos polos UAB/IFRO no estado de Rondônia. Ação #52077: Concluir o Curso de Licenciatura em Pedagogia EPT/UAB/IFRO Ação #52081: Atualização das informações da UAB/CAPES no portal do IFRO Ação #52083: Divulgar os cursos da UAB/IFRO Ação #52074: Verificação in loco dos polos UAB/IFRO - Acompanhar a execução dos cursos em oferta Ação #52075: Capacitar os colaboradores da UAB/IFRO para utilização do AVA, SUAP ou outro sistema conforme necessidade. Ação #52082: Elaborar documento de funcionamento da UAB/IFRO Ação Setorial - Reitoria #1047: Fomentar/ofertar capacitações e qualificações para formação de profissionais para atuação na EaD. Ação Setorial - Reitoria #1046: Articular e fomentar a integração IFRO e Polos EAD Ação #50389: Visita Técnica aos Polos EAD Desafio Estratégico #547: 3. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional Desafio Estratégico #545: 4. Intensificar a capacitação e a qualificação de servidores, com foco nos resultados institucionais Ação Setorial - Reitoria #3366: Promover o Desenvolvimento do Servidor Ação #51387: Coordenar e Execução do PDP - Reitoria Atividade #51412: Executar a demanda PDP 2022 - Reitoria Desafio Estratégico #551: 1. Otimizar a aplicação e fomentar a captação de recursos orçamentários e extraorçamentários Ação Setorial - Reitoria #3290: [DOF] Aperfeiçoar o processo de planejamento e execução orçamentária Ação Setorial - Reitoria #3292: [DOF] Gerenciar a aplicação do orçamento com eficiência, eficácia e efetividade Ação Setorial - Reitoria #3293: [DOF] Planejar a captação, a aplicação e a execução orçamentária e extraorçamentária, de modo a maximizar os resultados da instituição e otimizar o tempo de atendimento às demandas Ação Setorial - Reitoria #3308: [PROAD] Gerenciar a aplicação do orçamento com eficiência, eficácia e efetividade Desafio Estratégico #549: 2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica Ação Setorial - Reitoria #3295: [DEINF] Padronizar e regulamentar as atividades administrativas, mantendo os normativos atualizados Ação Setorial - Reitoria #3296: [DADM] Padronizar e regulamentar as atividades administrativas, mantendo os normativos atualizados Ação Setorial - Reitoria #3297: [DADM] Propor soluções sustentáveis e inovadoras de contratações e de métodos administrativos de gerenciamento e controle, com vistas à modernização da gestão, melhoria de processos e economicidade Ação Setorial - Reitoria #3298: [DADM] Aperfeiçoar o uso dos sistemas de gestão (SUAP, PGC, etc) e demais ferramentas tecnológicas, de modo a tornar a execução e o gerenciamento das atividades administrativas mais céleres, eficazes e efetivas Ação Setorial - Reitoria #3300: [DADM] Promover o efetivo planejamento e execução anual das contratações públicas Ação Setorial - Reitoria #3301: [DADM] Viabilizar a realização das ações do ensino, pesquisa, extensão, gestão de pessoas, comunicação, relações internacionais e desenvolvimento institucional Ação Setorial - Reitoria #3309: [PROAD] Garantir a infraestrutura física adequada para o desenvolvimento das atividades administrativas e pedagógicas Ação Setorial - Reitoria #6267: [PROAD] Padronizar e regulamentar as atividades administrativas, mantendo os normativos atualizados Ação Setorial - Reitoria #49389: [DOF] Padronizar e regulamentar as atividades administrativas, mantendo os normativos atualizados Ação Setorial - Reitoria #49390: [DOF] Aperfeiçoar o uso dos sistemas de gestão (SUAP, PGC, etc) e demais ferramentas tecnológicas, de modo a tornar a execução e o gerenciamento das atividades administrativas mais céleres, eficazes e efetivas Ação Setorial - Reitoria #3294: [DEINF] Garantir a infraestrutura física adequada para o desenvolvimento das atividades administrativas e pedagógicas Atividade #52502: Contratação de Empresa para Elaboração de Projetos Executivos e Apoio em Fiscalização de Obras Atividade #52552: [REIT] Auxiliar na Aquisição de Softwares de Engenharia e Arquitetura Desafio Estratégico #536: 7. Aprimorar e integrar as ações de planejamento e gestão Ação Setorial - Reitoria #886: OETIC3 - Fortalecer a gestão da Segurança da Informação (SIC) no IFRO Ação Setorial - Reitoria #887: OETIC5 - Buscar continuamente a satisfação do usuário para os serviços de TIC Ação Setorial - Reitoria #888: OETIC6 - Promover o alinhamento dos serviços de TIC às estratégias de Governo Digital Ação Setorial - Reitoria #889: OETIC7 - Fortalecer a gestão de pessoas de TIC Ação Setorial - Reitoria #892: Assessorar a gestão e governança no IFRO Ação Setorial - Reitoria #893: Implantar e implementar a Logística Sustentável no IFRO Ação Setorial - Reitoria #896: Aperfeiçoar o Modelo de Gestão Ação Setorial - Reitoria #891: Coordenar o provimento de dados da gestão acadêmica Ação Setorial - Reitoria #49387: Coordenar o Provimento de dados da Gestão Acadêmica Atividade #52172: Coordenar o processo de REVALIDE - Validação dos dados para a PNP 2022 Ação Setorial - Reitoria #894: Monitorar o Plano de Desenvolvimento Institucional Ação #50498: Realizar a revisão/Atualização da Estratégia Institucional do IFRO Ação #50499: Monitorar a execução da política de gestão de riscos do IFRO Ação Setorial - Reitoria #895: Gerenciar o planejamento integrado com o orçamento. Ação #50496: Orientar e Gerenciar a criação do sistema de planejamento do IFRO no SUAP Ação Setorial - Reitoria #890: Assessorar os processos regulatórios e de supervisão da educação superior do IFRO Ação #50340: Acompanhar a avaliação dos cursos no âmbito do IFRO Ação Setorial - Reitoria #897: Coordenar as pesquisas do Observatório do IFRO Ação #50491: Fomentar pesquisas de demandas de cursos e vagas Atividade #50492: Lançar edital de pesquisa de demanda para as ofertas de cursos e vagas de Graduação na modalidade a Distância Atividade #50493: Lançar edital de pesquisa de demanda para a readequação das ofertas de cursos do IFRO Desafio Estratégico #541: 6. Otimizar e sistematizar os processos de trabalho Ação Setorial - Reitoria #899: Estruturar o Observatório do IFRO Ação Setorial - Reitoria #900: OETIC1 - Prover soluções de TIC que agreguem valor estratégico ao IFRO Ação #51965: N08 - Aprimorar os serviços de desenvolvimento e manutenção de sistemas de informação Atividade #51967: A24 - Realizar Implantaçãoes de Sistemas Atividade #51971: 23243.001100/2020-58 - PORTIFÓLIO DE OPORTUNIDADES Atividade #51973: 23243.009353/2021-51 - MALA DIRETA Atividade #51974: 23243.009354/2021-03 - CHAMADA PÚBLICA PS Atividade #51975: 23243.000562/2021-39 - PIT/RIT Atividade #52217: 23243.001755/2022-98 - RESPOSITÓRIO INSTITUCIONAL Atividade #52434: 23243.005244/2022-45 - REGISTRO SAÍDA DE ALUNOS NAS UNIDADES Atividade #52436: 23243.006082/2022-62 - CERTIFICAÇÃO ENCCEJA Atividade #52586: 23243.013398/2022-19 - NOVOS AMBIENTES DE PSADMIN Atividade #52599: 23243.005970/2020-04 - INTEGRAÇÃO SIAFI/SIASG Atividade #52601: 23243.010808/2022-61 - AUTOMATIZAÇÃO DA EXTRAÇÃO DO MOOC Atividade #52620: 23243.014791/2022-11 - CONTROLE ELETRÔNICO DE FREQUÊNCIA Atividade #52623: 23243.015877/2022-61 - MÓDULO DEMANDAS Atividade #51968: A25 - Realizar Melhorias nos sistemas de informação Atividade #51978: 23243.015399/2021-17 - AJUSTE HISTÓRICO E APROVEITAMENTO Atividade #51986: 23243.008000/2021-33 - INTEGRAÇÃO GNUTECA Atividade #51989: 23243.010559/2021-23 - ASSINATURAS EM DOCS DE ESTÁGIO Atividade #51992: 23243.012474/2021-80 - FILTRO FORMAÇÃO DE SERVIDORES Atividade #52070: 23243.015146/2021-35 - DOC 1456108 Atividade #52071: 23243.015146/2021-35 - DOC 1473007 Atividade #52218: 23243.001943/2022-16 - OBRIGATORIEDADE DA CARACTERIZAÇÃO Atividade #52224: 23243.005559/2021-10 - DOC 1511371 - LOGIN ÚNICO Atividade #52259: 23243.002382/2022-72 - AE INSCRIÇÕES INDEPENDENTES Atividade #52362: 23243.003513/2022-39 - TRANSFERÊNCIA INTERNA Atividade #52367: 23243.006110/2020-80 - DOC 1503073 Atividade #52368: 23243.009355/2021-40 - CPF NÃO OBRIGATÓRIO PS Atividade #52400: 23243.000868/2022-76 - DOC 1554370 - DEAD Atividade #52431: 23243.005638/2022-01 - MELHORIAS CONVÊNIOS Atividade #52437: 23243.006242/2022-73 - MELHORIAS EM AÇÕES DE EXTENSÃO Atividade #52446: POPUP INSCRICAO.IFRO Atividade #52454: 23243.007964/2022-45 - MELHORIAS MÓDULO ESTÁGIO Atividade #52460: 23243.008228/2022-12 - EXTRAÇÃO DE DADOS PARA ENADE Atividade #52506: 23243.010010/2022-10 - MELHORIAS EM VACINAS Atividade #52507: 23243.010923/2021-55 MELHORIAS SAÚDE DOC.1652430 Atividade #52574: 23243.005559/2021-10 DOC.1704804 Atividade #52582: 23243.008984/2022-33 - CRC SEI NO SUAP Atividade #52585: 23243.013401/2022-96 - PS COMPROVANTE DE INSCRIÇÃO Atividade #52612: 23243.008274/2021-22 DOC. 1746259 Atividade #52648: 23243.006802/2022-90 - NOTIFICAÇÃO DE PROJETOS DE EXTENSÃO Atividade #52649: 23243.016843/2022-94 -MELHORIA EM ATIVIDADES COMPLEMENTARES Ação #51966: N09 - Implementar soluções de apoio a tomada de decisão Atividade #51970: A27 - Aperfeiçoar o painel de indicadores Atividade #51981: 23243.003657/2020-23 - PAINEL SEI Atividade #52583: 23243.011686/2022-21 - SISSA Ação #49384: Coordenar a Implantação da LGPD no IFRO Ação Setorial - Reitoria #50342: Acompanhar sistema de Controle de Obras Ação Setorial - Reitoria #898: Esquematizar os processos de trabalho Atividade #50494: Elaborar a Cadeia de Valor do IFRO Ação Setorial - Reitoria #901: OETIC2 - Fortalecer o posicionamento estratégico da TIC na estrutura organizacional Ação Setorial - Reitoria #52292: N04 - Melhorar os processos e soluções de Governança e Gestão de TIC Desafio Estratégico #550: 2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica Ação Setorial - Reitoria #885: OETIC4 - Promover o processo contínuo de modernização da infraestrutura e serviços de TIC Desafio Estratégico #525: 10. Aprimorar e intensificar o desenvolvimento e o uso de tecnologias e metodologias educacionais Desafio Estratégico #511: 14. Soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo Desafio Estratégico #521: 11. Fortalecer e integrar as ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica Ação Setorial - Reitoria #3729: Executar e assessorar os fluxos de processos relacionados aos registros acadêmicos no âmbito institucional Desafio Estratégico #518: 12. Consolidar e expandir cursos em consonância com os arranjos produtivos, culturais e sociais locais Desafio Estratégico #515: 13. Fortalecer e ampliar as atividades de educação a distância Desafio Estratégico #508: 15. Formação de cidadãos capazes de transformar a realidade social Desafio Estratégico #506: 16. Desenvolvimento regional sustentável Desafio Estratégico #530: 9. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino e pesquisa, nacionais e internacionais Ação Setorial - Reitoria #51052: Apresentar projetos e planos de trabalho para a realização de Termos de Execução Descentralizada (TEDs) Ação Setorial - Reitoria #51051: Estabelecer e instruir parcerias para a promoção de projetos com recursos externos. Desafio Estratégico #527: 10. Aprimorar e intensificar o desenvolvimento e o uso de tecnologias e metodologias educacionais Desafio Estratégico #512: 14. Soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo Ação Setorial - Reitoria #1825: Consolidar, expandir e fortalecer a Rede de Incubadora de Empresas (Redinova) Desafio Estratégico #522: 11. Fortalecer e integrar as ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica Ação Setorial - Reitoria #51054: Promover e viabilizar a participação em eventos de extensão técnica e tecnológica e de integração entre ensino, pesquisa e extensão. Desafio Estratégico #519: 12. Consolidar e expandir cursos em consonância com os arranjos produtivos, culturais e sociais locais Desafio Estratégico #516: 13. Fortalecer e ampliar as atividades de educação a distância Desafio Estratégico #509: 15. Formação de cidadãos capazes de transformar a realidade social Ação Setorial - Reitoria #1937: Implantar a Certificação de Competências (nos níveis elementar e médio, e superior em docência), nos campi do IFRO. Ação Setorial - Reitoria #51257: Regulamentar assuntos relacionados à extensão no IFRO. Desafio Estratégico #505: 16. Desenvolvimento regional sustentável Ação Setorial - Reitoria #51071: Propor e estimular a criação e o funcionamento de Empresas Juniores e Escritórios-Modelo nos Campi. Ação Setorial - Reitoria #51050: Promover ações de fortalecimento de comunidades e instituições, com sustentabilidade ambiental Desafio Estratégico #531: 9. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino e pesquisa, nacionais e internacionais Ação Setorial - Reitoria #4260: Buscar parcerias com setores públicos e privados para atendimento à demanda induzida de tecnologias, transferência de tecnologia e investimento em inovação e para oferta de Pós-graduação Desafio Estratégico #526: 10. Aprimorar e intensificar o desenvolvimento e o uso de tecnologias e metodologias educacionais Ação Setorial - Reitoria #4262: Buscar intermediar as Demandas de Tecnologias e Metodologias Educacionais Inclusivas com pesquisadores para desenvolvimento de soluções internas Ação Setorial - Reitoria #4261: Fomentar a execução de projetos de pesquisa e o registro da propriedade intelectual de tecnologias e metodologias educacionais desenvolvidas por servidores e inventores externos Desafio Estratégico #513: 14. Soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo Ação Setorial - Reitoria #4267: Fomentar projetos de iniciação científica e tecnológica Ação Setorial - Reitoria #49163: Consolidar os Centros de Inovação e Tecnologia do IFRO Ação #52160: Edital de Projetos de Pesquisa - Demanda Induzida Soluções Tecnológicas TX bancada Custeio Ação #52173: Executar um Programa de Captação de Projetos para o CIT Ação Setorial - Reitoria #4259: Fomentar a Pesquisa Aplicada em Áreas Estratégicas Ação #52110: Edital de Programas e Projetos Estratégicos Desafio Estratégico #523: 11. Fortalecer e integrar as ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica Ação Setorial - Reitoria #4264: Incentivar a participação dos alunos de Pós-graduação nos Programas Institucionais Ação Setorial - Reitoria #4270: Promover o acompanhamento de pesquisa e pós-graduação Ação #52103: Apoiar os DEPESPs na elaboração de um banco de projetos de PI&D para divulgação, parcerias e submissão a editais Ação #52125: Orientar e acompanhar os DEPESPs nas análises de relatórios e prestações de contas dos editais Ação Setorial - Reitoria #4265: Implantar, acompanhar e atualizar os sistemas de apoio a pesquisa e pós-graduação Ação #52174: Apoiar a ASCOM na nova contratação de um sistema e eventos para 2022/2023 Ação Setorial - Reitoria #4268: Promover a divulgação e a produção científica Ação #52176: Apoio aos Campi para realizar a Semana Nacional da Ciência e Tecnologia Ação Setorial - Reitoria #4271: Elaborar e revisar documentos institucionais Ação Setorial - Reitoria #4269: Fomentar a mobilidade de servidores e alunos em instituções de ensino, pesquisa e extensão. Desafio Estratégico #546: 4. Intensificar a capacitação e a qualificação de servidores, com foco nos resultados institucionais Ação Setorial - Reitoria #4266: Realizar prospecção, contatos e parcerias com Instituições para oferta de cursos de mestrado e doutorado para servidores em áreas de interesse identificadas pelo IFRO Desafio Estratégico #507: 16. Desenvolvimento regional sustentável Ação Setorial - Reitoria #4263: Fomentar a oferta de cursos de Pós-graduação
|
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
Instituto Federal de Rondônia - IFRO Em Andamento 55% Em Andamento 49% Em Andamento 53% Não Iniciada 46% Em Andamento 42% Não Iniciada 38% Em Andamento 46% Em Andamento 56% Em Andamento 32% Em Andamento 64% Em Andamento 63% Em Andamento 43% Em Andamento 58% Em Andamento 47% Não Iniciada 53% Não Iniciada 63% ARINT - Assessoria de Relações Internacionais Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 99% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 78% Não Iniciada 30% Não Iniciada 30% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% ASCOM - Assessoria de Comunicação e Eventos Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% AUDINT - Auditoria Interna Não Iniciada 65% Não Iniciada 90% Não Iniciada 90% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 49% Não Iniciada 90% Não Iniciada 0% Não Iniciada 74% Não Iniciada 100% Não Iniciada 0% Não Iniciada 100% Campus Ariquemes Em Andamento 64% Em Andamento 80% Em Andamento 60% Em Andamento 60% Em Andamento 60% Em Andamento 60% Em Andamento 70% Em Andamento 70% Em Andamento 70% Em Andamento 70% Em Andamento 70% Em Andamento 70% Em Andamento 70% Em Andamento 0% Em Andamento 80% Em Andamento 80% Em Andamento 20% Em Andamento 0% Em Andamento 40% Em Andamento 30% Em Andamento 10% Em Andamento 80% Em Andamento 80% Em Andamento 80% Em Andamento 37% Em Andamento 0% Em Andamento 60% Em Andamento 50% Em Andamento 80% Em Andamento 80% Em Andamento 80% Em Andamento 75% Em Andamento 80% Em Andamento 80% Em Andamento 80% Em Andamento 60% Em Andamento 0% Em Andamento 60% Em Andamento 60% Em Andamento 60% Em Andamento 60% Em Andamento 60% Em Andamento 80% Em Andamento 80% Não Iniciada 75% Em Andamento 70% Em Andamento 60% Em Andamento 70% Em Andamento 0% Em Andamento 0% Em Andamento 60% Em Andamento 60% Em Andamento 60% Em Andamento 80% Em Andamento 60% Em Andamento 60% Em Andamento 40% Em Andamento 40% Em Andamento 40% Em Andamento 40% Em Andamento 60% Em Andamento 60% Em Andamento 30% Em Andamento 80% Em Andamento 0% Em Andamento 10% Em Andamento 0% Em Andamento 20% Campus Cacoal Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 33% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 100% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 80% Não Iniciada 80% Não Iniciada 0% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 0% Em Andamento 0% Em Andamento 0% Em Andamento 0% Em Andamento 0% Em Andamento 0% Em Andamento 0% Em Andamento 0% Em Andamento 0% Em Andamento 0% Em Andamento 0% Em Andamento 0% Em Andamento 0% Em Andamento 0% Em Andamento 0% Em Andamento 0% Em Andamento 0% Em Andamento 0% Em Andamento 0% Em Andamento 0% Em Andamento 0% Em Andamento 0% Em Andamento 0% Em Andamento 0% Em Andamento 0% Em Andamento 0% Em Andamento 0% Em Andamento 0% Em Andamento 0% Em Andamento 0% Em Andamento 0% Em Andamento 0% Em Andamento 0% Em Andamento 0% Em Andamento 0% Em Andamento 0% Em Andamento 0% Em Andamento 0% Em Andamento 0% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 0% Não Iniciada 63% Em Andamento 70% Em Andamento 60% Em Andamento 60% Não Iniciada 18% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 70% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 7% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 50% Em Andamento 50% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 3% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 20% Não Iniciada 20% Campus Colorado do Oeste Em Andamento 20% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 33% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 25% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 33% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Campus Jaru Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 49% Não Iniciada 49% Em Andamento 30% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 65% Em Andamento 30% Em Andamento 50% Em Andamento 50% Em Andamento 50% Em Andamento 13% Não Iniciada 40% Em Andamento 40% Não Iniciada 0% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 8% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 23% Em Andamento 70% Em Andamento 70% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 4% Não Iniciada 10% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 20% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 30% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 12% Em Andamento 10% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 25% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 12% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 35% Não Iniciada 0% Em Andamento 70% Não Iniciada 0% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 25% Não Iniciada 0% Não Iniciada 50% Em Andamento 50% Em Andamento 4% Não Iniciada 0% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 13% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 50% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 22% Não Iniciada 38% Em Andamento 50% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 100% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 25% Em Andamento 50% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 50% Não Iniciada 0% Não Iniciada 50% Em Andamento 50% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 38% Em Andamento 38% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 50% Campus Ji-Paraná Em Andamento 100% Em Andamento 100% Campus Porto Velho Calama Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Campus Porto Velho Zona Norte Em Andamento 10% Em Andamento 0% Em Andamento 0% Em Andamento 20% Em Andamento 10% Em Andamento 20% Em Andamento 20% Em Andamento 20% Em Andamento 10% Em Andamento 0% Em Andamento 10% Em Andamento 10% Em Andamento 0% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 26% Em Andamento 50% Em Andamento 54% Em Andamento 70% Em Andamento 0% Em Andamento 0% Em Andamento 0% Em Andamento 0% Em Andamento 0% Em Andamento 0% Em Andamento 70% Em Andamento 70% Não Iniciada 0% Em Andamento 0% Em Andamento 90% Em Andamento 90% Em Andamento 0% Em Andamento 70% Em Andamento 70% Em Andamento 90% Em Andamento 90% Em Andamento 60% Em Andamento 70% Em Andamento 70% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 20% Em Andamento 20% Em Andamento 20% Em Andamento 20% Em Andamento 0% Em Andamento 0% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 38% Não Iniciada 0% Em Andamento 20% Em Andamento 0% Em Andamento 20% Em Andamento 100% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 15% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 50% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 40% Não Iniciada 40% Em Andamento 40% Em Andamento 40% Em Andamento 2% Não Iniciada 0% Em Andamento 0% Em Andamento 10% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 4% Em Andamento 10% Em Andamento 0% Em Andamento 0% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 67% Em Andamento 0% Em Andamento 0% Em Andamento 0% Em Andamento 20% Em Andamento 20% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 32% Em Andamento 0% Em Andamento 50% Em Andamento 50% Em Andamento 0% Em Andamento 60% Em Andamento 60% Em Andamento 45% Em Andamento 0% Em Andamento 60% Em Andamento 60% Em Andamento 60% Em Andamento 60% Em Andamento 60% Em Andamento 60% Em Andamento 60% Em Andamento 60% Em Andamento 60% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 0% Campus São Miguel do Guaporé Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 89% Não Iniciada 77% Em Andamento 77% Não Iniciada 30% Em Andamento 60% Não Iniciada 0% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 70% Não Iniciada 10% Não Iniciada 10% Em Andamento 10% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 78% Não Iniciada 78% Em Andamento 10% Em Andamento 10% Não Iniciada 100% Em Andamento 100% Campus Vilhena Em Andamento 36% Não Iniciada 0% Em Andamento 50% Não Iniciada 100% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 50% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 3% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 10% Em Andamento 0% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 0% Em Andamento 30% Em Andamento 10% Em Andamento 0% Em Andamento 30% Em Andamento 0% Em Andamento 51% Em Andamento 45% Em Andamento 50% Em Andamento 50% Em Andamento 50% Em Andamento 50% Em Andamento 50% Em Andamento 50% Em Andamento 50% Em Andamento 50% Em Andamento 50% Em Andamento 50% Em Andamento 30% Em Andamento 100% Não Iniciada 20% Não Iniciada 100% Não Iniciada 0% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 0% Não Iniciada 40% Em Andamento 100% Não Iniciada 0% Não Iniciada 100% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 100% Em Andamento 10% Em Andamento 20% Não Iniciada 0% Em Andamento 100% Em Andamento 2% Em Andamento 10% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 100% Não Iniciada 50% Não Iniciada 0% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 10% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 30% Em Andamento 30% Em Andamento 30% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 13% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 50% Não Iniciada 0% Em Andamento 1% Não Iniciada 3% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 20% Em Andamento 20% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% CGAB - Chefia de Gabinete Não Iniciada 84% Em Andamento 22% Não Iniciada 0% Em Andamento 0% Em Andamento 0% Em Andamento 0% Em Andamento 0% Em Andamento 0% Em Andamento 0% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 0% DEaD - Diretoria de Educação a Distancia Em Andamento 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Em Andamento 73% Não Iniciada 80% Em Andamento 20% Não Iniciada 80% Em Andamento 60% Em Andamento 20% Não Iniciada 96% Em Andamento 67% Em Andamento 60% Em Andamento 40% Não Iniciada 100% Em Andamento 60% Em Andamento 70% Em Andamento 40% Em Andamento 70% Em Andamento 60% Em Andamento 60% Em Andamento 30% Em Andamento 30% Não Iniciada 0% Não Iniciada 100% Não Iniciada 20% Em Andamento 20% DGP - Diretoria de Gestão de Pessoas Em Andamento 100% Em Andamento 86% Em Andamento 86% Em Andamento 0% Em Andamento 0% PROAD - Pró-Reitoria de Administração Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 0% Em Andamento 0% PRODIN - Pró-Reitoria de Desenvolvimento Institucional Em Andamento 21% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 50% Em Andamento 100% Em Andamento 0% Em Andamento 40% Em Andamento 10% Em Andamento 10% Em Andamento 65% Em Andamento 30% Não Iniciada 100% Em Andamento 100% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 38% Não Iniciada 0% Não Iniciada 79% Em Andamento 58% Em Andamento 17% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 20% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 20% Em Andamento 58% Em Andamento 100% Não Iniciada 0% Em Andamento 20% Não Iniciada 0% Em Andamento 20% Em Andamento 20% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 20% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 20% Não Iniciada 0% Em Andamento 100% Em Andamento 20% Em Andamento 100% Não Iniciada 0% Em Andamento 20% Em Andamento 20% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Em Andamento 70% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 100% Em Andamento 100% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% PROEN - Pró-Reitoria de Ensino Não Iniciada 100% Não Iniciada 0% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% PROEX - Pró-Reitoria de Extensão Em Andamento 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 0% Não Iniciada 100% Em Andamento 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% PROPESP - Pró-Reitoria de Pesquisa, Inovação e Pós-Graduação Em Andamento 0% Em Andamento 100% Em Andamento 0% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Em Andamento 90% Em Andamento 100% Em Andamento 79% Em Andamento 100% Não Iniciada 0% Em Andamento 80% Em Andamento 60% Em Andamento 0% Em Andamento 0% Em Andamento 96% Em Andamento 10% Em Andamento 100% Em Andamento 91% Em Andamento 50% Em Andamento 95% Em Andamento 10% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Em Andamento 100%
|
| « Anterior | Próximo » |
Exportar para PDF