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Desafio Estratégico #377: 7. Aprimorar e integrar as ações de planejamento e gestão Ação Setorial - Campus #2081: Acompanhar execução de projetos internos integrados Ação Setorial - Campus #2082: Acompanhar as metas traçadas pela gestão Ação Setorial - Campus #2083: Fomentar cultura de gestão no campus Desafio Estratégico #375: 9. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino e pesquisa, nacionais e internacionais Ação Setorial - Campus #2069: Fomentar entrada de recursos dos projetos estabelecidos por meio de parcerias. Ação Setorial - Campus #2070: Efetivar parcerias estabelecidas Desafio Estratégico #374: 10. Aprimorar e intensificar o desenvolvimento e o uso de tecnologias e metodologias educacionais Ação Setorial - Campus #2073: Ofertar cursos de atualização pedagógica e tecnológica para servidores Ação Setorial - Campus #2074: Viabilizar registros de propriedade intelectual de tecnologias educacionais Ação Setorial - Campus #2075: Acompanhar atendimento de demandas de tecnologias e metodologias educacionais inclusivas Desafio Estratégico #370: 14. Soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo Ação Setorial - Campus #2063: Fomentar a incubação de empreendimentos Ação Setorial - Campus #2064: Fomentar empreendimentos incubados com graduação Ação Setorial - Campus #2065: Transferir tecnologias para a sociedade Desafio Estratégico #379: 5. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional Ação Setorial - Campus #2096: Fomentar o conhecimento da imagem institucional. Desafio Estratégico #383: 1. Otimizar a aplicação e fomentar a captação de recursos orçamentários e extraorçamentários Ação Setorial - Campus #2102: Executar orçamento com projetos estratégicos para o campus Atividade #52034: Implantar programa "zero" restos a pagar Atividade #52035: Fazer levantamento de equipamentos necessários por laboratórios Atividade #52036: Fazer levantamento e aquisição de investimentos prioritários por cursos Ação Setorial - Campus #2103: Executar recursos extraorçamentários disponibilizados Ação Setorial - Campus #2104: Executar custeio destinado a ações institucionais Desafio Estratégico #378: 6. Otimizar e sistematizar os processos de trabalho Ação Setorial - Campus #2085: Padronizar os processos e métodos de trabalho Ação Setorial - Campus #2086: Desenvolver sistemas e modernização de rotinas Ação Setorial - Campus #2087: Otimizar processos críticos Desafio Estratégico #373: 11. Fortalecer e integrar as ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica Ação Setorial - Campus #2076: Acompanhar estudantes participantes de projetos de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica Ação Setorial - Campus #2077: Acompanhar servidores envolvidos em projetos de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica Ação Setorial - Campus #2078: Acompanhar projetos com integração entre Ensino, Pesquisa, Extensão e/ou Inovação Tecnológica Desafio Estratégico #382: 2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica Ação Setorial - Campus #2098: Acompanhar as unidades conectadas à INFOVIA no campus Ação Setorial - Campus #2100: Ampliar a infraestrutura tecnológica no campus Ação Setorial - Campus #2097: Melhorar a infraestrutura física do campus Atividade #52044: Finalizar contratação do paisagismo do campus Atividade #52045: Finalizar a contratação do RDC CIT+GPs Atividade #52046: Executar pregão dos containers do CIT+GPs Atividade #52048: Contratar projeto para Restaurante Universitário Atividade #52049: Contratar projeto para Espaço de Convivência para Servidores Atividade #52047: Executar RDC do Anfiteatro CIT+GPs Desafio Estratégico #381: 3. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional Ação Setorial - Campus #2094: Implementar as ações voltadas à valorização dos servidores. Ação Setorial - Campus #2095: Acompanhar a satisfação do clima organizacional. Desafio Estratégico #380: 4. Intensificar a capacitação e a qualificação de servidores, com foco nos resultados institucionais Ação Setorial - Campus #2090: Capacitar o quadro de servidores. Ação Setorial - Campus #2091: Acompanhar investimento médio em capacitação e qualificação por servidor. Ação Setorial - Campus #2092: Acompanhar qualificação do corpo docente Ação Setorial - Campus #2093: Acompanhar qualificação do corpo técnico-administrativo Desafio Estratégico #376: 8. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos Ação Setorial - Campus #2088: Facilitar comunicação interna e externa Desafio Estratégico #372: 12. Consolidar e expandir cursos em consonância com os arranjos produtivos, culturais e sociais locais Ação Setorial - Campus #2079: Viabilizar cursos voltados aos arranjos produtivos, culturais e sociais locais Ação Setorial - Campus #2080: Acompanhar matrícula em cursos voltados aos arranjos produtivos, culturais e sociais locais Desafio Estratégico #371: 13. Fortalecer e ampliar as atividades de educação a distância Ação Setorial - Campus #2066: Ofertar cursos na modalidade EaD Ação Setorial - Campus #2067: Aumentar vagas para cursos EaD Ação Setorial - Campus #2068: Efetivar os cursos EaD Desafio Estratégico #369: 15. Formação de cidadãos capazes de transformar a realidade social Ação Setorial - Campus #2060: Viabilizar o êxito dos alunos Ação Setorial - Campus #2061: Reduzir número de evasão Ação Setorial - Campus #2062: Reduzir número de retenção Desafio Estratégico #368: 16. Desenvolvimento regional sustentável Ação Setorial - Campus #2057: Fomentar a inserção dos alunos no mundo de trabalho Ação Setorial - Campus #2058: Promover a efetividade dos cursos Ação Setorial - Campus #2059: Acompanhar a evolução das vagas ofertadas
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Instituto Federal de Rondônia - IFRO Campus Porto Velho Calama Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0%
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